1.公司治理是母子公司管控体系运作的基础平台
1)公司治理与公司管理
2)中国企业公司治理的突出困惑
3)分级决策主体的运作机制
4)公司治理模式的国别比较
2.集团公司治理结构的优化途径
1)股权结构与公司治理结构
2)融资结构与公司治理结构
3)债权结构与公司治理结构
4)收购与反收购过程中的治理攻防
3.集团公司董事会的作用与结构
1)董事会规模
2)董事会专业委员会
3)董事长的实与虚
4)独立董事
5)董事会秘书
6)提高董事会决策水平与能力的七种武器
4.上市公司治理结构的五大核心问题
1)经营层的激励约束机制
2)投资者关系管理与危机公关
3)大股东的治理利润
4)分层科学授权
5)内部控制与风险管理
5.案例解析
6.问题解答与研讨
