资深人力资源讲师和培训师，目前任某着名美资跨国公司亚洲培训经理、ASTD美国培训开发协会的成员、STADA新加坡培训发展协会的成员、美国商业管理协会成员、2008上海市心理学会人力资源年会演讲嘉宾。
张巍老师长期专注于人力资源开发和培训发展方面，目前就职于一家着名跨国企业，担任亚洲培训经理并负责所在区域的员工和客户培训已有四年。之前他曾领导安捷伦科技应用开发中心的欧洲、美国和日本项目组多年；后又于2005年担任中国区培训经理。在2005年，张巍先生成为所在公司首位获得总裁俱乐部奖的中国员工。
张老师还是一位资深的培训师，目前他是美国和新加坡培训发展协会的成员，美国商业管理协会成员，也拥有PMI(美国项目管理学院)颁发的PMP认证。张先生也是多家培训咨询公司的授证讲师，善于讲解管理类和通用技巧类课程。张巍先生多次受邀作为演讲嘉宾或分会主席参加一些培训年会或HR峰会，他的一些关于“竞争力模型”的研究和实践也被培训杂志发表。
【学员反馈】
张巍老师设计的案例很鲜明。设计合理，条理清晰。课堂上对实际问题的讨论很适用。正确的发现问题和发现起因很实用.
主讲课程：
《结构化的7步问题解决方法》，2或3天
《激发组织的创新能力》2 天
《打造卓越的企业执行力－执行力之系统化工程》(管理层/员工版)，1或2天
《塑造卓越的客户服务》/《卓越的内部服务链－内部客户服务技巧》，1天
《提升系统决策的能力 Decision Making》，1天
《中层领导者管理技能提升》，1或2天
《新任主管之管理能力提升》，1或2天
《成为优秀的培训师TTT》，1或2天
《压力与情绪管理》，2天
《冲突管理》，2天
《中国式情境领导力》，1或2天
《引领变革和变革管理》，1或2天
《绩效管理和绩效面谈》，1天
《顾问式销售技巧》，1或2天
《职业素养提升和职业发展规划》，1天
《高级项目管理实战》，2或3天
其它精品课程：
通用技能：
《情商与有效沟通》，1-2天
《商务演讲技巧Power Presentation》，1或2天
《广义时间管理》，1天
《员工激励》，2天
《高效团队建设》，2天
《高级谈判技巧》，1或2天
《非人力资源经理的人力资源管理》，1-2天
《培训需求分析和课程设计开发》，1-2天
销售和客户服务：
《电话销售技巧》，1或2天
《销售中的沟通技巧》，1或2天
《以优质客户服务促销售》，1天
《Personality Based Selling》 / 《Personality Based Customer Service》，1天
领导力：
《教练和辅导反馈技巧》，1-2天
《让经理人拥有领导力Managers as Leaders》，1或2天
《领导力提升与团队建设》，1或2天
电子，通讯、软件(IT）行业
惠普，上海电信，海贝尔，阿尔卡特，安捷伦科技，惠瑞捷科技，诺基亚，西门子，国信朗讯，宝信软件，威旭电子，易趣网，上海分析仪器，三星电子液晶显示器有限公司，楼氏电子有限公司，哈曼JBL电子有限公司，泰克科技有限公司，阿斯达克，霍尼韦尔自动化，上海智讯高科技有限公司
制造行业
宝钢集团，宝华国际招标，百事高，丹腾过滤技术有限公司，碧迪医疗器械有限公司，伊萨切割，山特维克矿山与工程机械（中国）有限公司，豪斯泰勒建筑设计咨询（上海）有限公司，Continental AG，TI Automotive，雅固拉精密工业有限公司，辉门汽车配件
金融贸易，市场营销、咨询行业
招商银行，浦东发展银行，亚开资讯，前锋咨询，捷培森咨询，亚西玛（上海）贸易有限公司，太平洋安泰人寿，友邦保险
酒店餐饮，食品行业
小鲜餐饮集团，家味餐饮集团，飞黄餐饮集团，藏乐坊，藏乐汤坊，湖景花园国际洒店，苏州商旅美居酒店，箭牌糖类（上海）有限公司
企业大学与社会机构
南京大学企业大学，温州大学教育学院，上海心理学会人力资源管理专业委员会，《劳动报》劳权协会
其他行业
GE医疗，海格曼Hagemeyer，Elektroskandia，舍弗勒(中国)有限公司，苏州创业投资集团有限公司，江苏费森尤斯医药用品有限公司，上海医药公司
