一、全过程造价控制管理
1.全过程造价管理的概念
前期的创造性管理（有案例）
实施过程中的程式化控制（有案例）
**技术、管理的手段
2.管理在造价管理中的作用
管理的新发展（自己做的案例）
管理对产品造价释义（自己做的案例）
管理在产品造价管理价值（自己做的案例）
3.造价管理与造价控制
概念（案例）
造价管理的方法（有案例）
造价控制的方法
二、前期造价管理
1.产品定位阶段管理
如何确定目标（自己做的案例）
如何实现利润**大化（自己做的案例）
创新的方法（案例）
2.设计阶段的造价管理
设计管理的方法
如何进行设计优化（自己做的案例）
如何运用价值工程（自己做的案例）
3.招投标阶段管理
招标文件对造价控制的影响（自己做的案例）
招标投标的战略（自己做的案例）
招标的策略（自己做的案例）
三、实施过程的造价控制
1.过程中的造价控制方法
2.造价纠纷的解决办法
从合同的角度控制造价的案例一（自己做的案例）
从合同的角度控制造价的案例二（自己做的案例）
从法律的家的控制造价的案例（这个案例是我亲自做的，这个案例就可以讲一天，已经讲过很多次了）
3.标准化施工
标准化与造价控制
标准化的内容（结合我给企业做的标准来讲）
标准化实施的要件（自己的案例）
