课程大纲：
一、企业熵与组织活力
1、 企业熵基本概论
2、 宏观活力引擎
3、 微观活力引擎
4、 组织活力的基本假设与基本内涵
二、个体激活—以奋斗者为本
1、“驱动力3.0”物质文明与精神文明双轮驱动
2、“给火车加满油”--拉开差距，制造温差
3、“考军长”---干部能上能下
4、“祛除平庸，南郭先生无处遁形”--员工能进能出
三、团队激活---小前端、大平台，全营一杆枪
1、 双层铁三角
2、 批量获客与场景获客
3、 获取分享制
4、 打破组织边界的任务型团队
四、组织激活—开放融合，业务转型
1、 战略解码、执行落地、组织保障
2、 贴近客户的扁平组织
3、 “一杯咖啡、一桶浆糊“
4、“客户经理还能与客户在一起么”
