一、集团会议体系介绍
1.集团会议体系
学员练习：梳理本单位会议体系
2.会议管理工具介绍
会议指导手册
二、会前准备工作
1.决定是否需要开会
2.高效会议的特征
3.会前准备主要内容
学员练习：拟定会议通知
学员分享：会前准备事项
三、会中过程控制
1.会议中的四种关键角色
2.如何控制好会议议程
研讨会互动流程、例会五个一原则
学员练习：召开研讨会、例会
3.会议主持技巧
做开场白、集思广益、激发讨论、解决冲突
情景模拟：会议中意外情况应对
四、会后跟踪落实
1.会议落实跟踪表的应用
2.会后跟踪反馈
学员练习：拟定会议纪要
五、如何参加会议
学员分享：如何取得更好的参会效果？
