培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
课程大纲：第一单元 心理学是高效经理人的必修课
“神秘”的心理轨迹
心理
心理学
心理现象及其内容
心理及心理学与人们生活的关系
管理及工作绩效与心理学的关系
第二单元 认知自身和他人心理特征是管理者制胜的前提
智商、情商、逆境商
能力和能力倾向
动机
行为
情绪
认知
人格及人格障碍
认识你的心理（心理测试：情商、性格、自信、交流风格、应对人际困境、个人需求（不懂—就）、情绪稳定（全集）、能力倾向（没有）
如何正确看待和理解自己的心理现象
如何克服和改善不良的心理状态
第三单元 运用心理学原理是管理者制胜的法宝
首因效应
贝尔效应
鲶鱼效应
罗森塔尔效应
奥卡姆剃刀效应
晕轮效应
名片效应
巴纳姆效应
马蝇效应
登门槛效应
留面子效应
过度理由效应
毛毛虫效应
皮格马利翁效应等
讨论：心理效应与日常工作的关系
如何运用心理技巧管理员工
第四单元 管理者的管理风格和心理技巧（通过心理测试进行分析、讲解）
领导风格
管理能力
激励与自我激励
管理风格
组织技巧
绩效管理
沟通分析
压力管理
时间管理
目标管理
授权管理
第五单元 管理者应掌握的有效改进和管理员工的方法
认知修正法
行为矫正法
催眠管理法
