培训对象
基层管理者
课程收获
提高基层管理者技能
课程大纲
第一部分：认识80后90后
1、80后员工的主要特点
2、90后员工的主要特点
3、8090后就业观
4、8090后理财观
情景案例：失位的5W2H法
*情景生活：Q歌Q魅打造自已的梦工厂
测试：从你身边了解8090后？
第二部份：企业应对8090后关注的6大关键点
1、80、90后独生子女时代如何适应职场
2、80、90后工具性价值观如何转变于职场
3、80、90后进住宅文化（家生活与职场团队）
4、80、90后是互联网的一代（深陷影响族）
5、80、90后是跨文化的一代（五湖四海、异国交友）
6、80、90后没有雷锋影响的时代
第三部份：企业HR对8090后的三大核心关注点
工厂案例：晚归的90后
第四部份：直接上级对8090后的三大核心关注点
劳资案例：旷工2天的80后
第五部份：打造和谐四年代的职场生活圈
1、 代职父母年代
2、 代职兄姐年代
3、 代职弟妹年代
4、 代职子女年代
5、 新生代家庭工作坊
