课程对象：董事长、总经理、运营总监、总工程师、产品开发经理等
课程收益
醍醐灌顶：除了帮助学员打通品牌策略思维的任督二脉，更重要的是能教他们掌握品牌营销的创意思考技巧，让他们能够超越规则以创新的手段成就品牌；
立竿见影：系统强化学员的策略性分析、判断、思考和洞察能力；
优化作业：输出制造业品牌营销方法论，优化企业的品牌管理的作业体制和评估体系，提升
团队作业的效能和协同性；
提升战力：有针对性地分享品牌传播经验，将加强学员的实战技能和商业创意思维能力；
愉快体验：独特而充满创意的授课方式，为学员提供海量智慧进补的同时，大量精彩创意作品的展演将让学习过程成为一种快乐美好体验；
行动起来：实战、实效、实行，让每一个学员马上就能成为品牌管理的行家里手！
授课方式
来自全球制造业最新鲜的品牌策略真经与创意传播工具讲析
大量第一线实战案例和个人经验分享
游戏互动与现场练兵将培训课题迅速变现为作业能力
针对企业品牌问题答疑解惑
培训成果及时提纯整理，转化为企业的实战工具
培训时间：1-2天
课程要点：
一：全球化时代，商业很变态
全球制造业四级梯队
中国企业被动尴尬的领土保卫战！
中国与加拿大鸭鹅之争
中国制造型企业的微笑曲线与两大赢面
二、中国制造，品牌是王道
制造业逆势胜出的四大红利
品牌是最后的底牌
从深入人心到深得人心
XX企业非理性品牌创意战略
从品牌形象到品牌关系
案例分享与工具解析
三、制造业品牌速创九大要领
品质优异（案例分享和工具解析）
善解民意（案例分享和工具解析）
价值独占（案例分享和工具解析）
演绎传奇（案例分享和工具解析）
符号攻心（案例分享和工具解析）
借势传播（案例分享和工具解析）
创造体验（案例分享和工具解析）
树标立范（案例分享和工具解析）
汇集百工（案例分享和工具解析）
四、制造业品牌优胜长效管理机制
制造业品牌长效管理的“五立六卖”
建构品牌策略蓝图和策略简报
品牌营销效果调查与评估
制造业品牌极速传播的五种技巧
五、从制造到智造！
制造业创新六异原则
制造业品牌营销创新八字心法
从“传统”到“新兴”——制造业五大创意变性术
案例分享与工具解析
六：如何打造巅峰创新团队
创意环境的3T和3B
开放与共享资讯
巧用善待创意外脑
企业创新管理体系完善七大步骤
总裁金脑子“六力思维”
