培训对象：企业家\创业者\营销主管
醍醐灌顶：除了帮助学员打通品牌策略思维的任督二脉，更重要的是能教他们掌握品牌营销的创意思考技巧，让他们能够超越规则以创新的手段成就品牌；
立竿见影：系统强化学员的策略性分析、判断、思考和洞察能力；
优化作业：输出品牌营销的方法论，优化企业的品牌管理的作业体制和评估体系，提升
团队作业的效能和协同性；
提升战力：有针对性地分享品牌传播经验，将加强学员的实战技能和商业创意思维能力；
愉快体验：独特而充满创意的授课方式，为学员提供海量智慧进补的同时，大量精彩创意作品的展演将让学习过程成为一种快乐美好体验；
行动起来：实战、实效、实行，让每一个学员马上就能成为品牌管理的行家里手！
授课方式
课前沟通：课程开始前老师会以资讯清单方式向学员了解企业经营状况，沟通学习需求，有的放矢定制课程；
深度研习：理论解析 案例剖析 实战演练 自我孵化；
互动演练：问题导入 分组讨论 方案PK 现场点评 智识总结；
工具作业：3张诊断表单/2份策略简报/1套品牌战略系统解决方案……
培训时间：1-3天
课程纲要
一、建立对战性学习军团
学员对号分组，建立实兵演练组织系统
学员专业基础摸底测试
品牌化你的军团
营销人员三种能力
二、品牌营销&脑际大战
品牌定义深度理解
品牌营销与心智争夺
打造强势品牌的七大秘诀
从品牌形象到品牌关系
三、品牌创意战略九阳神功
产品：师出有名、粉墨登场（案例分享和工具解析）
顾客：善解民意、洞察契机（案例分享和工具解析）
定位：价值独占、先声夺人（案例分享和工具解析）
话术：奇思妙想、演绎传奇（案例分享和工具解析）
符号：符号攻心，横行天下（案例分享和工具解析）
用势：联盟借势，全效博弈（案例分享和工具解析）
体验：创造体验、系统管理（案例分享和工具解析）
标杆：树标立范、全速领跑（案例分享和工具解析）
妙传：汇集百工、广结善缘（案例分享和工具解析）
四、品牌争先的长效管理机制
顾客洞察与关系管理机制
品牌定位与竞争策略管理机制
互联网时代品牌传播与活动策划管理机制
品牌销售力长效管理的“五立六卖”
品牌营销效果调查与评估
工具解析和重要案例分享
五、营销团队“创意金脑子工程”
营销创新的两大本质
营销创新思维八字心法
打造高效营销创新团队六大秘诀
创意训练时不我待
六、左学荣商业创意深呼吸
左学荣营销创意作品赏析
品牌营销策略情景化模拟演练
学员“幸运上上签”现场互动
