项目管理能够为企业实现柔性化、个性化、扁平化和国际化(新“四化”)提供支持,改进业务执行的效率和效果,提高项目的可视化程度,越来越得到企业的青睐和重视。项目管理是一个实用性很强的课程,但是管理人员不需要了解具体的操作细节,仅需要了解项目对企业战略的支持、项目执行的总体情况、项目团队的建设与考评等。本课程就是为中高层管理人员总体把控项目提供智力支持。
知识传授、案例教学、团队练习、互动研讨。
该课程既可以提升项目管理的认知水平,从而加强总体计划和控制的观念;也可以了解若干项目监测的方法和工具,从而提升项目管理的监控水平。
1.VUCA(乌卡)时代的项目管理
2.项目管理方法论
3.项目战略管理与生命期管理
4. 项目的立项与验收管理
5. 项目的计划与监控管理
6. 团队的授权与激励管理
7. 大型项目与多项目管理