- 以价值为核心预算大纲
- 全面预算
- 课程目标：使企业深刻理解战略、经营计划、预算管理、绩效管理的关系让企业从常规预算，决算的传统思维转换为“我们要达成目标，我们应该做什么”日常经营管理中全员参与以价值为核心的预算管理充分运用pdca循环持续改进管理，进行有效的资源管理使企业从传统的财务管理走向价值化财务管理专注与专业，25年专注于此，实战辅导专家开发课程对象：企业老板、总经理、运营高管、财务总监、财务经理课程时间：2天，6小时/天课
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