对象
公司总经理 总监 经理 各部门主管
目的
降本增效,人人成为经营者
内容
2017年7月10,在东圣鞋业培训室, 朱正伟老师与东莞市东圣鞋业有限公司签约,成为阿米巴经营项目落地培训师, 负责项目的培训和一对一辅导,为企业转型升级助力!
<<阿米巴经营内训大纲>>
第一章 始计篇:阿米巴经营概念及原理
1.什么是阿米巴及阿米巴经营
2.阿米巴经营的目的
3.阿米巴经营运行逻辑
第二章 军形篇:阿米巴经营之组织构建
1.阿米巴组织变革
2.阿米巴组织划分
3.阿米巴组织关系
第三章 精术篇:阿米巴经营之经营会计
1.阿米巴经营会计报表的设计
2.阿米巴经营会计报表的威力
第四章 九变篇:阿米巴内部交易与定价
1.定价原理与原则
2.定价方法与流程
3.内部交易的实现
第五章 厉兵篇:阿米巴经营之绩效激励
1.组织激励
2.个人激励
第六章 胜算篇:阿米巴业绩分析与改善
1.数据收集与分析
2.TCD循环改善
第七章 明道篇:阿米巴经营之哲学构建
1.企业经营哲学的原点
2.经营哲学的四维模式
3.创建企业文化
第八章 谋攻篇:阿米巴年度计划与运行
1.年度计划设定的方法
2.年度计划的运行
