朱玉童
  • 朱玉童中国策划研究院研究员,资深策划咨询顾问
  • 擅长领域: 企业管理 创新管理
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
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采纳品牌营销总裁班

主讲老师:朱玉童
发布时间:2023-06-07 14:53:17
课程领域:市场营销 品牌营销
课程详情:

一、营销突围(知识、工具、案例)

1、正本清源品牌营销

2、品牌营销有什么用?

3、企业如何进行营销诊断?

4、企业营销爆破(如何寻找企业突破口)

采纳案例分析与分享:都市丽人、金利怡卫浴、红门科技、布雷尔利、九阳豆浆机、皇明太阳能等精彩案例

二、赢在品牌(知识、工具、案例)

1、什么是品牌?

A、品牌的由来?为什么打造品牌?

B、你的企业是卖产品还是卖品牌?

2、品牌进化论

A、生物进化论

B、生物进化与品牌发展的关系、特点

C、采纳创新新营销—品牌进化论

3、品牌理论与工具:金字塔

A、提炼品牌核心价值

B、确定品牌战略定位

C、为品牌命名

D、创意品牌口号

4、品牌的架构模式

A、单一品牌

B、母子品牌

C、主副品牌

D、独立品牌

5、管出卓越品牌

A、品牌组织

B、品牌资产管理.

C、品牌组合及延伸管理

D、品牌公关

案例分析与分享:都市丽人、布雷尔利、红门科技、中集集团、友拓、南极人等案例。


三、赢在产品力的创新(知识、工具、案例)

1、什么是产品力?

2、品牌营销下的产品卖点提升-形成消费者强大吸引力!

A、卖技术、原材料还是卖特点、卖文化

B、产品卖点是否符合产品定位

C、产品卖点是否符合消费者偏好

D、产品卖点的三个阶段

3、产品组合规划

A、形象产品高端形象代表性产品!

B、利润产品利润最高的生命线产品!

C、走量产品现金流与市场份额产品!

D、狙击产品如何狙击、谁又在狙击你!

案列分析与分享:布雷尔利、白象方便面、友拓等经典案例

四、赢在品牌的形象与设计(知识、工具、案例)

品牌形象会影响消费者对品牌的忠实程度,从而影响该品牌的市场份额乃至的生存和发展。因此,企业应该如何树立优秀的品牌形象,将品牌的实际价值传递给消费者,将为您一一解答。

1、品牌VI设计.

2、品牌广告设计

3、品牌终端活化

案例分析与分享:诺维尔、左右家具、万家乐等案例

五、赢在渠道模式创新(知识、工具、案例)

1、现代企业渠道发展趋势

雷布斯与乔布斯

2、现有渠道迅速提升业绩

渠道质量、盈利能力、稳定性、服务、机制

3、消费者价值为导向的渠道模式的设计与创新

第一,分销渠道系统性与规范化。

第二,分销渠道个性化与创新,适合才是最好。

第三,分销渠道整合与细分。

第四,分销渠道扁平化与垂直化。

第五,渠道注意力转向关注消费者。

4、渠道的招商拓展

六、赢在低成本大传播(知识、工具、案例)

1、IMC整合营销传播

2、传播目标

3、传播主题确定

1)如何确定传播方式及传播主题

2)如何策划传播组合?

12种传播炒作理念

A、事件传播

B、新闻传播

C、广告传播……

案例分析与分享:青岛啤酒、吉利帝豪、今世缘、红门科技

布雷尔利、大运摩托、黄山香烟等采纳10几个精彩案例

七、赢在网络营销与传播(知识、工具、案例)

1、网站优化

A、企业网站诊断

B、搜索引擎优化

2、新闻营销

3、百度营销

4、论坛营销

5、博客推广

6、视频营销

7、微博营销

案列分析与分享:格瑞卫康、艾里家居、彩虹精化、朵唯手机等精彩案例

八、品牌营销课程总结

1、营销思维的转变

2、建立系统观

3、营销是一场心智战争


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知识管理      1.知识管理的宗旨  2.知识管理的分步实施  3.建立适合知识管理的企业文化  4.实施知识管理的一些体会  5.变革,创新与知识管理  6.知识管理与企业战略的衔接
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危机背后的赢利战略思维,如何把握赢利模式的关键点,如何消除害虫! 危机背后的营销本质,怎样的企业会基业长青,怎样的企业会平稳过渡! 危机下的品牌困境与突围,哪些品牌会逆风飞扬,哪些品牌会凋谢寒冬! 危机下的渠道整合与终端创新,提高渠道效能,为消费者创造更多价值!小组实战模拟: 面对金融危机,如何明确赢利战略思维? 面对金融危机,如何发现行业营销的本质? 面对金融危机,如何活化品牌并且整
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