对象
生产型企业为主
目的
优化组织管理、降低企业经营成本，为组织创造价值
内容
供应链管理要解决什么问题?
各职能部门效能碎片化
本位主义占据企业文化的制高点
企业供应链管理基本要求是：从资源采购供给输入到生产转化为企业产品，最终输出销售于目标市场与目标客户的全部过程的优化与持续改良。
它需要企业重视供应链管理的四大核心要素：商流、信息流、物流与资金流管理，其中，商流是供应链管理的灵魂，没有它，其他三要素就成了林中小鸟—乱飞。
员工工作有效力，却没有效率，这是企业股东的悲哀。
从供应链战略管理目标出发，实现各职能部门联动效应，发挥各职能部门应有效能，降低企业运营成本，提高企业利润率的同时，提高企业对市场敏捷反应与客户需求的快速响应能力, 满足客户对产品与服务的质量要求，扩大企业生存空间、强化企业竞争优势。
