课程详情
培训对象中层管理者课程收获在企业经营过程中，管理者是否经常有这样的疑惑：老板说的很多，中层也知道如何做，就是效果不达标，老板不满意。计划做的很好就是执行不到位，想法很好，就是不能持之以恒做下去，做好，做细，做到位……以上问题的原因很简单－－企业的执行力差。
天下万物课程大纲一、执行力文化
1、什么是执行力？
2、行动创造结果!
二、执行力动力系统
（一）执行力的四大心态
——推卸责任,就是原地踏步，就是拒绝成长。
——解决问题，就是负责任。
——抱怨公司就是出卖自己。
——享受了收入和荣誉，也要承担相应的责任和委屈。
（二）执行力的前提
绝对服从
（三）执行力的两个关键
1、先用心
2、后用脑
认真第一，聪明第二。
（四）执行力的三个策略
1、敢做
2、速度快
3、结果好
三、执行力保障机制
（一）训练你的员工
1、不给答案，只确定标准
2、及时教育
3、不轻易发火
4、引入竞争，但不制造对立
（二）训练你的习惯
1、讲清结果
2、讲清后果
3、做奖罚
4、做检查
5、做机制
（三）有效的沟通
1、沟通中的个人障碍
2、沟通中的组织障碍
3、有效的沟通技巧
