第一部分：中国企业团队执行力现状
中国成长型企业最严峻的企业现状——高层团队没活力、中层团队不执行
有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功！
无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功！
企业普遍存在的结果假相——你被多少次蒙骗？
为什么企业中有那么多“好态度”员工，但是却没有结果？
为什么企业中的职责成了一纸空文，部门之前推诿扯皮？
为什么企业充斥中“我已经尽力了”这样的不结果语言？
第二部分：真正的执行起点——100%责任（高度责任感的建立，对自己负责，对企业负责！）
执行的起点——100%责任
优秀人物案例：优秀的执行人才在性格,心胸,知识程度等等都可以完全不一样,唯一相同的是他们都有一个共同的特点：对自己负责，100%责任！
执行型人才首先是对自己负责，100%责任的人！
责任真相——谁受益，谁承担责任；谁承受最大的后果，谁承担责任
红绿灯案例：对于那些让我们痛苦的后果，我们只有负100%的责任，才能改变现状！
司机与乘客案例：从干部心态到总裁心态
100%责任——最好的解决办法：体验！！
心中的一幅画，放下原来（过去东西），拉大自己地图的边界
执行就是从以自我为中心转向以结果为中心
结果提前、理由退后；客户提前，自我退后
第三部分：执行型人才的三大标准
信守承诺
承诺是给自己的
有公开的承诺才是真正的承诺！
承诺的背后是压力，也是推动力！
结果导向
结果≠没有结果 理由
结果是客户要的，有价值的，可交换的
商业的本质就是结果交换，长周期等价的交换
永不言败
在绝望中寻找希望，人生终将辉煌
案例：冰城女孩为何赢得全世界的掌声
坚强的人因为不找借口而坚强，懦弱的人因为找到了借口而懦弱！
可怕的不是失败，可怕的是我们找到了失败的理由！
谁都有可能会失败，但是如果你找到了失败的理由，你就会一直失败！
可以成功，可以失败，但不可以放弃！
第四部分：提高团队执行力的核心----结果思维
结果思维培训
不要任务，要结果，完成任务不等于结果，做结果，做一个对企业负责人的人。尤其是我们的老员工对结果的追求是第一位的，行动来自结果心态，结果心态：不是想要，而是一定要！行动决定结果，只有行动才能出结果，0.1大于0——立即行动，速度第一。行动时注意：重点，只有一个，行动时不要给自己太多借口。
结果三大假相
任务不等于结果
态度不等于结果
职责不等于结果
案例：两位员工买火车票的故事
结果的本质——价值交换
企业依靠员工提供的结果生存
商业的本质是价值交换
员工和企业是交换关系
结果真相——真正的结果才是工作价值的载体
结果真相涉及到我们必须回答一个基本问题：公司和员工之间究竟是什么关系？公司到底是不是家？
结果是行动层面的商业交换，树立的是员工独立的商业人格，没有结果交换就不叫执行。
你有没有外包思维？这是检验结果思维的最有效的方法。
如何做结果
结果导向：结果提前，以终为始
精心准备：结果是设计出来的
执著行动：行动不一定有结果，不行动一定没有结果
结果思维和做事方式训练：
做任何事情之前给自己15秒的时间思考结果是什么
外包结果训练法
底线结果训练法
第五部分：视频分享《亮剑核弹》-------团队精神与协作意识塑造
“精神”与“集中”游戏
“前方打仗，后方支援 ”团队游戏
血浓于水，没有个人利益的牺牲，哪会有真正的团队 ！我们个人是不值钱的,我们的价值是由我们背后的组织和团队决定的!只有团队增值的时候我们才会跟随团队一起增值。
1、血浓于水,没有个人利益的牺牲哪会有真正的团队!
2、我们每一个人都要做团队的投入者!
3、只要你对团队投入的足够多你就是团队的真正的领导者!
第六部分：执行48字真经
一：执行的48字真经——执行是管理人员的天职之一
执行的八字方针：认真第一，聪明第二
二：执行的48字真经——执行是管理人员的天职之二
执行的十六字原则：结果提前，自我退后，锁定目标，专注重复！
三：执行的48字真经——执行是管理人员的天职之三
执行的24字战略：决心第一、成败第二；速度第一、完美第二；结果第一、理由第二
第七部分：黄埔团队执行精神
学习李嘉诚------不比运气，只比播种 学习亮剑------不比资源，只比狼性
学习周星驰------不比方法，只比结果 学习阿甘------不比聪明，只比认真
学习谢坤山------不比财富，只比坚持 学习乔丹------不比产品，只比斗志
《黄埔精英团队执行训练营》培训目标
★·中层有责任就推、有功劳就抢？老员工越来越不服管，如何才能使老员工勇于承担责任？-------提升老员工危机为荣，抱怨为耻的责任意识。
★·帮助企业通过投资资深老员工心态，梳理企业的执行文化；
★·解决资深老员工不负责任，打工心态严重问题。增强学员的责任感，提高执行力。
★·帮助企业通过投资整个资深老员工的团队精神与协作心态来实现团队执行力的提升，从而降低企业管理内耗，达到利润的增长；
★·帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值意识为一体的优秀老员工；
·培养资深老员工主人翁的意识，激发员工热情工作的激情、激发员工对公司的荣誉感、使命感，从乘客变司机的思维意识的转变
通过培训让每一位公司参训学员珍惜工作，将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来，成为优秀员工，让个人与企业共生存、同命运。
培训师介绍
朱丽燕
80/90后员工心态塑造及管理咨询培训专家
中国企业执行力培训专家
企业现代管理技术的倡导者
中国企业第二代培训体系---黄埔培训的创立者
【授课风格】
风趣幽默、深入浅出、简单实用，运用电影视频、道具、案例进行竞争式，PK式，互动式地教学，深受企业中高层，尤其80、90后员工喜欢，受众学员总是能在快乐积极的培训氛围中受启发和提升，真正地帮助企业管理人员实践管理技术的提升，被培训界誉为培训行业中最优秀的80/90后咨询培训专家。
【主要成果】“80后/90后”品牌课程系列的研发，企业执行力提升领域的钻研，优秀员工八大职业化心态系列的提炼，亲历企业第二代黄埔培训体系的建立，企业4P运营管控体系的研发，企业文化164平台的搭建。
【专长领域】致力于企业80/90后员工心态塑造及管理研究、企业凝聚力系统化建设、团队心智建设训练、企业执行力打造、员工职业化心态的塑造。其以NLP心理学和企业教练技术为核心，对于企业文化建设、企业执行力、团队心智建设、突破性领导力训练有着丰富的经验和深刻的见解。在多年培训工作中，除了不断的深入企业进行调研和培训，同时亦不断进修及跟随海内外各名师学习，将NLP及企业教练技术与团队训练相结合，以打造企业超强凝聚力、超强执行力及工作氛围为核心，为国内众多企业团队提供最实用、最有效的心智提升、凝聚力、执行力和目标100%达成系统训练。
服务过的客户有：佛山市高明港星鞋业《黄埔精英团队训练营》300人专场
深圳市东江集团《黄埔精英团队训练营》200人专场
深圳市三诺数码集团《黄埔精英团队训练营》200人专场
惠州天宝集团中高层《黄埔精英团队训练营》200人专场
深圳市亚日科技有限公司《优秀员工职业化心态特训营 》200人专场
广东公路建设公司、澳门麒麟集团、深圳市五洲龙汽车有限公司、深圳金盟科技、深圳市尚元朝实业、广州精诚服饰、肇庆百花园地产、深圳市美高实业、深圳市梦甜甜家具、深圳市三颗鑫电子、深圳市西利标识、深圳市深水海纳水务集团等近百家企业，均得到了企业家的一致好评。
【各界评价】
这是一位融合了企业培训与企业管理咨询的企业导师；朱老师致力于把现代先进的管理知识传播，并将此体系在企业咨询实践体现了这一理念；我们非常需要朱老师这样的培训专家，既懂得如何运用体验式培训让员工和企业实现双赢，又能深入企业内部进行科学诊断，并能提供有针对性的企业咨询服务，让我们的企业提升管理智慧；帮助我们实现业绩和企业运营管控上的突破。
08年初，我们公司200名中高层开始接受朱老师的培训，受益匪浅.锡格公司能够系统地并为我们量身定做从高层到中层以及基层以及优秀员工的培训，涵盖面广而不失专业，让我们深信不疑，愿与锡格长期深入地合作下去!---三诺集团总部人事经理 李萍
天宝集团的中高层都参加了朱老师亲自主讲的执行力培训，受益匪浅！如何真正有效地去执行，朱老师给了我们非常好的办法！---惠州天宝集团 洪光祀董事长
我的员工基本上都是80/90，在我们港星300人的团队训练营专场上，我们感受到了朱老师的专业和人格魅力，职业化心态的塑造对我员工的启发非常大，朱老师用自己的案例，让我的员工潜移默化地受到影响，我们港星与锡格共建伟大公司！----高明港星鞋业 关庭荫总经理
我的中高层干部几乎都参加过朱老师的培训！朱老师的《猴子管理法》对我们帮助极大，感谢朱老师。期待朱老师下次的指导！---永高集团 柳国安 董事长特别助理
我带中高层干部参加过很多培训，朱老师的培训我的团队尤其喜欢，培训课堂气氛活跃，大家参与性非常高， 培训效果非常好，能有针对性地帮到我们公司！----金盟科技 孙皋飞 总经理
