1、 本人特长：擅长精益与六西格玛整合，精通六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造业流程优化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立、精益制造系统的打造，具有丰富的精益六西格玛实战经验。
2、 本人优势：精益六西格玛资深顾问，拥有多家外资、港资、台资及大型民企的体系与流程建设、诊断与改进实战经验与企业管理经验，从事精益六西格玛管理业务15年，精通精益六西格玛管理、QCC 、流程优化，具备丰富的跨行业企业管理咨询经验，累计为企业创造收益达8000多万元RMB以上，累计为各企业培养精益六西格玛绿带及黑带学员超1000人。
3、咨询风格: 条理清晰、亲和力强，特别讲究内容的实用性，强调与学员的互动，注重案例分析和演练，致力于为企业解决疑难杂症，丰富的项目管理经验。

培训课程 Training course

•六西格玛咨询
•六西格玛绿带培训
•六西格玛黑带培训
•六西格玛设计(DFSS)
•六西格玛MINTTAB
•FMEA-失效模式和影响分析
•实验设计(DOE)
•精益生产培训
•精益六西格玛
•QCC推进实务
•全面设备管理(TPM)

曾培训过的代表性客户 Case

云南白药、一方制药、金风科技、劲酒集团、吉利汽车、中国航天、远特科技、小米科技、HZO华之欧等