有效的激励
主讲老师：朱百喜
发布时间：2021-11-29 16:44:17
课程详情：
课程目标
提高中层管理者技能
课程大纲
一、领导与管理
领导与管理的关系
领导与管理的差别
二、如何有效地自我激励
为什么需要自我激励
有效自我激励的方法
揭开隐藏在思维深处的玻璃
厘清目标并坚持到底
光明思维
三、激励部属的基本认知与理论基础
激励的意义与功能
激励的行为模式
常见的激励理论：
马斯洛需求层系理论
赫茨伯格的双因素理论
公平理论
四、人性激励的三大方式
诱因激励法
恐惧激励法
人性激励法
五、激励的注意事项与另类策略
激励部属时的注意事项
激励的另类策略~需求管理
一些认同业绩或成绩的妙法
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