【专业资质】

中国人民大学  人力资源管理硕士研究生

中国中小商业企业协会人力资本分会会员

国家一级人力资源管理师                 

高级企业培训师

高级企业咨询师

职业生涯规划师

高级人才测评师

【工作经历】

周小博老师曾任国企、上市公司、民营集团公司人力资源高管工作，工作期间在薪酬激励机制、绩效考核体系搭建、公司战略规划和人力资源规划取得了优异的成绩，为公司创造了高收益回报。

从事咨询管理工作以来，对企业的效益，从营业额增长、毛利、净利润都有明显的数据提升，企业核心团队打造和机制的建立，稳定了企业的收入和未来发展。期间，为数千人做过一对一的工作沟通和职业规划，为千人打开职业视野，发现他们的天赋优势，找到内心热爱的事业，提升每个人的核心竞争力，实现爆发式成长。从此掌控自己的工作和生活，让每个人的时间更有价值和意义。

【主讲课程】

NO1:《非人力资源的人力资源管理》       主推课程      

● 从选人的角度掌握如何来招聘并面试首选人技巧；

● 从育人的角度掌握如何建立人才梯队，培养下属；

● 从用人的角度掌握绩效领导力帮助下属提升业绩；

● 从留人的角度掌握留谁，怎么留，怎么激励方法。

人力资源课程：

《高品质沟通---让组织更高效的沟通力》   《上下级沟通与跨部门协作》   《卓有成效管理者---中基层管理技能的提升》  《高效能教练型管理者---有效下属培养、激励、授权》

《情商修炼与压力管理》   《高效能职场的六项修炼》   《高效能员工五项管理》      《华丽转身---从校园人到职场人---新员工的角色认知和职业化的基本素养》

《领导与领导力》   《PPT整体设计》   

咨询教练课程：

《组织架构搭建》   《岗位职责培训》   《培训体系搭建》  《薪酬体系搭建》

《搭建能力素质模型》       《绩效指标库建立》       《绩效持续改进体系》

出版著作：

《独处—一个人时的思考》

【授课风格】

1、体验式教学：带领学员现场操作、体验与交流。课程采用“五个一”训练模式：一个目标、一个案例、一次交流、一张表单、一次落地；以此确保培训成果。

2、实 战：大量案例剖析和现场演练，拥有实例，就有实力。

3、实 用：真正的咨询式训练，一次训练，得到类似咨询的核心成果，超高性价比。

工具+案例+互动+演练

部分服务过的客户：

珠峰城投、广州广晟集团、华都集团、新华联集团、西宁公交、山西晋煤集团、平顶山公交公司、张家口公交集团、三福时尚、恒源祥、锦江之星、报喜鸟、绿城水务、金马能源、山西鑫飞、致远电子、通力电梯、高斯贝尔、开元名都酒店、丽奈尔服饰、江西移动、南方基地、海尔、特驱集团、安利、无限极、如新、泰康集团、保资国际……