先后担任过数家大中型企业的中高层管理职务，其中有中国商业巨无霸，连续十多年营业额排名中国第一的上海百联集团，中国连锁商业百强企业的潍坊友谊集团，开创中国婚纱摄影业界无数模范先河的蓝月美丽事业集团等，先后担任过上述企业策划经理、营销总监、特许经营中心总监、人力资源总监、总经理等职务，负责公司整体管理体系建设，从战略管理、流程管理、人力资源管理、企业文化建设等方面对公司进行了全面的调整与规范，推动以平衡记分卡（BSC）为主的绩效管理的实施，积累了丰富的企业管理实战经验。
主讲课程：
企业战略管理、组织管理、企业整合营销传播体系的建设、人力资源管理体系建设、以平衡计分卡为主导的绩效管理、心态训练、成功激励、职业经理人基本技能训练等领域。2004年有幸与中国第一位将平衡计分卡理念引入中国并指导中国企业实际实用的咨询专家,上海博意门咨询有限公司创始人、总裁――孙永玲博士结识，学习平衡计分卡在中国企业的实施，目前是山东省内推广平衡记分卡（BSC）并有成功案例的先行者。
主要擅长课程：
《职业经理人管理技能实战训练营》
《以平衡计分卡（BSC）为基石的绩效管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《顾问式销售技巧》
《优秀营销人员成长之路》
《中小企业营销体系建设》
《打造高绩效店面之“天龙八部”》
《时间管理》
《目标与计划管理》
《成功的十大关键》
《职业经理人角色认知》
《心态训练》
成功案例
香港体会制衣、三鹿集团、厦门福仁氏、香港金龙置业、安徽明德置业、纽澳当代装饰、厦门员当置业、广州家之木橱柜、潍坊中孚汽车、荷泽金鸡饲料、山东百德药业、时代摄影、山东朗通通讯、昊宝服饰、利强儿童服饰连锁、三通食品、三和食品、益能集团、根禾工贸、摩登购物城、河南小南国酒店、鼎立实业、鑫源纸业等。
