曾在中国优秀大公司TCL集团担任品牌及战略高管达十年之久，是一个开放、豁达、睿智的能影响团队工作、有工作激情和创新能力的管理者。具有娴熟运作和管理大公司及运作品牌资产与公共关系之卓越能力;能组织团队与专业方式构建国际化营销战略/品牌战略与公共关系(PR)运作体系及执行方案，系统思考能力及协调能力强；具有很好地协调团队完成组织目标的领导能力及艺术;管理方式以市场导向为内外考核目标;熟悉企业经营关键价值包括以专业方式与外包公司（如投资顾问公司/设计公司、广告公司、市场调查公司，财经公关公司、管理顾问公司、投资银行）建立互动关系之专业能力;熟悉与相关利益者(政府/媒体/非盈利机构NGO/分析师）建立专业关系的运作方式.有相当丰富的管理背景及经营企业体验和实战型运作大项目的统筹与管理经验。 教育及培训
1980至1984年
华东纺织工学院企业管理专业本科毕业
2001至2003年
中国人民大学工商管理学院MBA学习
2003年8月—2004年7月
上海中欧国际工商学院之TCL-中欧总裁班一年期“国际化视野”课程高管培训
2005年7月-12月
法国巴黎高等工商学院(HEC)国际化高管HR培训
本人作为演讲嘉宾曾多次出席中国企业管理协会/中国营销协会/中国国际公关协会/InterBrand/奥美公关/商业周刊/世界品牌实验室/英国马可赛伊文斯国际会议组织/香港科技大学工商学院/中国企业家杂志等多个CEO话题与品牌及PR年会。长期被中山大学岭南学院EMBA聘为客座教授。
1．IPO活动之CEO与媒体/机构/投资者/顾问公司的商业运作（案例）
2．不确定环境下CEO个人品牌建立与用人之道（案例）
3．CEO形象资产与企业品牌资产管理（案例）
4．企业高管与相关利益者（媒体/NGO/政府/投资者/专业顾问公司）（案例）
打交道的专业能力储备（案例）
5．中国CEO风险与危机管理（案例）
6．全球化时代CEO品牌创新思维（案例）
7．中小企业经营过程之关键价值的识别与突破（案例）
SONY，TCL.
