课程详情
课程大纲一、企业为何需要战略人力资源管理
1. 企业未来发展
2. 建立优秀组织
3. 完成组织目标
4. 建立企业竞争力
练习：提出企业最重要完成的人力资源管理工作
二、认识战略人力资源管理
1. 先建立企业发展战略
2. 战略形成前考虑人力资源
3. 融入人力资源的企业战略优势
练习：年度战略与人力资源的整合
三、战略性人力资源管理的实践
1. 组织变革管理
2. 培训与开发
3. 绩效管理与反馈
4. 劳动成本管理
5. 新人力资源管理
6. 具体实践流程
练习：企业战略人力资源导出年度人力资源战略
