【课程大纲】
第一部分 财务管理基础
1、财务管理外部环境分析
2、企业价值创造的三大驱动力
Ø 风险
Ø 成长
Ø 回报
3、企业的增长管理
Ø 可持续增长率管理
4、经营杠杆与财务杠杆
Ø 经营杠杆——本量利分析
Ø 财务杠杆
第二部分 利用财务报表快速透视财务质量
1、财务报表之间的逻辑结构
Ø 资产负债表、利润表、现金流量表三张报表的逻辑关系
Ø 母子公司报表的逻辑关系
2、杜邦分析
Ø 杜邦分析的逻辑体系
Ø 股东价值创造的驱动因素
Ø 杜邦分析的局限
案例：贵州茅台、五粮液、古井贡酒、酒鬼酒等
3、企业财务能力分析
Ø 偿债能力
Ø 盈利能力
Ø 营运能力
Ø 发展能力
4、基于战略视角的财务质量状况分析
Ø 资产质量分析
案例：贵州茅台、华谊兄弟、方大特钢
Ø 融资结构与风险分析
案例：康得新、恒大、万科
Ø 经营效益分析
案例：万华化学、步长制药
Ø 现金流质量分析
案例：苏宁、格力电器
Ø 集团管理分析
案例：方大特钢、海螺水泥
第三部分 以财务透视企业风险
1、关键财务风险
Ø 应收账款风险
Ø 现金流量风险
Ø 期限结构错配风险
2、数字化风险管理
Ø 应收账款与存货管理
案例：“双十一”的发展
Ø 供应链管理
案例：猪联网
