董事长、总经理、总监及中高级管理人员
让管理者成为解决管理问题的专家
【课程大纲】一步曲：问题呈现事实矩阵法感觉质疑法全程讨论法雷达扫描法演练:管理雷达扫描图案例分析二步曲：解析原因漏斗分析法比较分析法关联分析法风险预防法营销问题分析模型三步曲：制定策略逆向路径法资源分配法多维统筹法策略博弈发案例讨论四步曲：达成目标五段成章发三三计划法角色转换法量化评估法演练：组织/个人绩效提升方案
讲师课酬： 面议
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