长久以来，很多企业过份依赖外部讲师，但企业花了那么多的投资，真正内化的又有多少呢？其实最好的培训讲师是学员周边的人，特别是学员的上司、同事，甚至是下属。最好的学习方法不是在课堂上听课，而是在职指导，内部互相授课、分享、读书会、月度总结等。因为这些才是最实战的！
如何让内部的培训、分享、总结收获更好呢？只要把我们企业的高管、中层及企业骨干打造成内部的演说者，分享者，让他们拥有开发课程、有效控场及表达技巧，分享自已的工作经验；那么企业就会逐渐形成“学习型的组织”，培训就成了企业的发动机！
《培训培训师》，就是这样一个解决高管、中层及企业骨干快速成长的学习平台，郑秋浩老师有着10年的企业高管工作经验及阿里巴巴、360、中国银行、科勒（中国）众多客户培训的实操经验，设计的课程密切联系企业管理实际，一直以来倍受学员的推崇！
一、从听众到内容
（1）从讲自我喜欢内容，到以学员需求为主的内容输出；
（2）明白成人学习的习惯和课程内容分类原则：知识、技能、态度
（3）从被动分享到主动争取分享
二、从拘谨到有范
（1）上台紧张的原因分析及应对上台紧张的6大方法使用
（2）上台形体塑造、肢体动作的重要性及直接可用的方法
（3）给学员塑造成培训师一样的风采
三、从混乱到有序
（1）从混乱的课程内容到条理清晰的课程结构
（2）掌握三个非常好用的开场方法，更快吸引学员进入课程
（3）会用如果从开头过渡到课程内容
（4）会用关键的六个结尾方法，让课程更好的升华
（5）掌握从需求如何更好分析出主题和分离出观点的三种公式
四、从沉闷到有趣
（1）掌握幽默、风趣、清晰、易懂的表达方法
（2）在课堂内容中加入创新的元素
（3）掌握8中让课堂气氛好到爆的方法
五、从Word到PPT
（1）了解PPT的大概框架
（2）PPT的常见问题分析，避免以后再犯
（3）掌握PPT最经典的终极秘笈
