郑惠芳女士拥有超过十五年以上的人力资源管理及企业营运管理经验，MBA工商管理硕士，对人力资源管理有独特的见解和创新管理理念。担任跨国集团公司人力资源经理，负责美国、香港、马尼拉、上海及北京各分公司的人力资源战略管理工作。负责公司人力资源战略管理诊断及指导，包括组织架构、招聘、培训、绩效、薪酬、企业文化体系建设等。

任上海三才人力资源培训公司（上海人力资源培训排名前三）培训讲师，主要负责人力资源战略管理课程。

任全国性互联网公司人力资源总经理，负责全国25家公司的人力资源战略管理工作

主讲课程：

一、基础课程：
1､ 人力资源战略管理体系的建立与实施？
2､ 人力资源中的招聘技巧与现行主流渠道的应用？
3､ 人力资源培训体系的建立与有效实施？
4、人力资源绩效考核方案的选择与建立？
5、人力资源薪酬体系的搭建与实施？
6､ 人力资源员工关系的建立与执行；
7、人力资源企业文化的建立与落地；

二、管理课程
1､ 如何建立游戏式的绩效体系，让数据趋动人才管理决策，趋动员工的自主性与目标性？
2､ 如何让企业文化接地气的落地执行，提高员工的忠诚度？
3、如何区别苦劳与功劳，建立有效薪酬体系？
4､ 针对不同职位，人力资源如何设计胜作力考核模型？

服务企业：

1､ 济宁农信社
2､ 安徽农信社
3、上海某央企
4、培训机构学员
5､ 公司内部全国500+员工