【课程大纲】
前言
一、曹操决策截乌巢—抓住重点下定决心
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二、汉景帝削藩—取重就轻权衡利弊
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三、坚持静待变化—等待时机
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四、经验主义酿大错—决策误区
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五、空城计—经验主义害死人
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六、蓝海战略—为别人不敢为
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七、毛泽东高瞻远瞩—决策的远见性
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八、王传福造汽车—长远性
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九、袁绍错误决策—轻率
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十、袁世凯创立警察制度—巧妙变通
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十一、周亚夫战略布局—全局高于局部
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十二、三分天下—全面和系统
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十三、杀晁错—得失之间
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十四、损局部保大局
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十五、决策创新之路
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十六、辽沈战役—反复性和修正
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小结：决策真的很难
总结：企业运营决策的大计
