主讲课程
- 生产过程运营成本控制之道
- 成本管控
- 【课程背景】您是否正在面临以下问题？Ø 企业的销售不断在增长，而企业的利润却没有成比例在增长；Ø 企业的各项成本在急剧上升，企业的利润微薄想控制成本，但不知如何开始？Ø 增量经济向存量经济模式切换时期，企业增长格外艰难本次课程，赵老师将多年运营管理咨询，帮助众多客户梳理优化管理体系，提升管理力和执行力，实现利润倍增的秘诀与工具，用深入浅出的方法，沉浸式的方式教给学员，
- 精益管理培训
- 精益生产
- 【课程背景】 精益生产的管理技术在制造型企业得到广泛应用，但在服务业的运用还比较有限。精益管理的指导思想是消除一切不增值的活动，为客户创造价值，持续改善。服务型企业同样可以运用精益原则提高绩效，增加公司营收。 本次课程，赵老师将通过讲解和实例演练，将精益管理的原则以及其在服务业的应用分享给学员，希望能助推学
- 精益六西格玛
- 生产管理
- 【课程背景】企业为什么要导入精益六西格玛：Ø 能够与世界上最优秀的公司成功的竞争；Ø 面对产品和服务价格不断下滑的挑战；Ø 能够与最有价值的客户与供应商建立产业链；Ø 在所涉及的业务领域，建立标准的语言和方法；Ø 培养企业下一代的领导者，帮助变革企业文化；Ø 用更具竞争力的产品成本，更高的产品质量，更有价值的产品服务，提升客户满意度，占领
- 突破发展的瓶颈，实现利润倍增
- 成本管控
- 【课程背景】企业的运营管理之痛：Ø 执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；Ø 请人难，育人难，留人更难；Ø 人效低，人越来越多，效益却越来越差；Ø 成本高，盈利能力逐年下降；Ø 运营效率低，客户投诉不断；Ø 组织，速度和规模间的匹配力不足，企业难以做的更大，走的更远。背后的原因：Ø 管理系统不完善不健全，依赖于人，对人才能
- 供应链管理与精益生产
- 供应链管理
- 【课程背景】企业的生产管理之痛：Ø 执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；Ø 基层管理人员能力不足，执行力差；Ø 生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；Ø 计划，交付和库存之间永远的矛盾；Ø 组织，速度和规模间的匹配力不足，企业难以做的更大，走的更远。背后的原因：Ø 管理系统不完善不健全，依赖于人，对人才能力要求高；Ø&
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Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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