董事长、总经理、企业中高管、团队负责人
政府中高级管理干部、社会相关机构负责人及管理者
迫切需要提升组织管理技能和系统领导力的创业者、社会精英
1、提高战略决策及落地能力：洞察全新商业模式，提升战略决策能力，掌握最先锋、最实战、最务实的战略工具和方法，全面提升战略落地和实施监控能力
2、提高组织管控及人才驱动能力：掌握公司治理及股权激励方法，厘清组织流程的关系，释放机制活力，用系统强化管理，实现业绩突破！
3、提高文化凝聚与团队打造能力：掌握塑造卓越团队基因的方法，打造学习型团队，提高员工忠诚度、执行力、胜任力，锻造员工素质技能，成为高效管理教练！
4、提高新生代员工的领导力：洞察新生代的特点，掌握互联网时代的领导艺术和方法，以人性化的激励与管控技巧，更好的推动团队业绩！
第一模块：团队的方向——战略指引
一、战略导向
二、中国经济大势及商业格局
三、战略研判与规划
四、战略落地
第二模块：团队的驱动——激活个体
一、理解组织体系
二、体制驱动——公司治理
三、运营驱动——组织结构与业务流程
四、人才驱动——激励制度
第三模块：团队的凝聚——文化统领
一、造物先造人
二、塑造员工能力体系
三、塑造员工价值体系
四、打造学习型团队，让系统自行运转
第四模块：团队的抓手——高效领导
一、认识领导者与领导力
二、互联网时代的领导力变革
三、领导力技能修炼
