培训目标: 在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢。
培训后，学员将能够：
· 建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战；
· 以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务；
· 掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队；
· 在工作中找到意义，发现核心驱动力。
培训架构:
《职场幸福课》就是帮助员工：搞定自己，搞定工作，搞定关系，在工作中找到意义。
培训大纲
模块 | 核心内容 | 时间安排 |
第 一 天 | ||
一、职场幸福四要素 | l 思维模式 l 自我发展 l 人际关系 l 工作意义 | 09:00-09:30 |
二、思维模式
| l 思维——行动——结果模型 l 关注圈/影响圈 l 行为产生路径 l 职场幸福思维：主导你的故 |
09:30-12:00 |
三、自我发展 | l 年度目标制定——圆方规划图 l 每周时间管理——时间管理矩阵 | 13:00-17:00 |
第 二 天 | ||
一、人际关系
| l DISC行为风格 l 情感帐户 l 双赢思维 | 09:00-12:00 |
二、工作意义
| l 工作思维探索 l 工作意义宣言 | 13:00-17:00
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三、总结与行动计划 | l 总结与行动计划 | |
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