**讲：店铺团队认知
团队的概念，团队的优势在哪里
1．工作群体与团队
2．店铺团队的类型
3．高效的店铺团队对店铺管理的推动
● 团队对工作效率的提升
● 团队对目标的推动
● 团队对执行力的提升
第二讲：打造店铺团队的基础
怎样做才能让店铺的团队真正的高效
1．高效店铺团队的七大特点
2．高效店铺团队的5大要素
● 明确的共同目标
● 目标承诺
● 互助合作
● 店铺和谐氛围的建立
● 团队的一致
第三讲：如何建立高效的店铺团队
创建店铺团队的步骤
1．团队的创建
● 挑选培养队员
● 建立团队章程
● 确定团队的行为准则
● 把行为与奖励挂钩
2．团队的启动
● 确定店铺团队佳状态
● 确定店铺团队发展的里程碑
● 开一个成功的发起会
● 团队思想的贯彻
● 团队行为准则的执行
第四讲：对店铺团队进行有效的管理
如何让店铺团队的管理更有效
1．有效的进行领导
● 什么是优秀的团队领导
● 情景领导
● 情景沟通
● 团队不同时期不同的领导方式
2．提高店铺团队的认同
● 团队认同的好处
● 团队认同的方法
3．提高团队的效率
● 团队的创新
● 如何一点点的攻克任务
● 店铺团队技能提升的推动
● 如何提升店铺团队的运转效率
4．减少团队的冲突
第五讲：如何树立店铺的团队精神
**团队精神树立强势的店铺团队
1．树立店铺团队精神的步骤
2．提高店铺团队的凝聚力
● 影响店铺团队凝聚力的因素
● 如何提升店铺团队的凝聚力
● 如何保障店铺团队的士气
3．团队的合作的推动
● 提高每位团队成员对团队的贡献
● 建立团队成员之间的信任
● 培养训练团队的合作能力
● 店铺团队建设的方法
4．店铺团队精神的内容
● 合作
● 互助
● 分享
●坦诚
●贡献
●看重目标
5．如何树立店铺的团队精神
● 树立店铺团队精神的步骤
● 树立店铺团队精神的方法
