如何修炼文化领导力？ 很多人说“小型企业靠管理、中型企业靠资本、大型企业靠文化”。又有人说“企业文化就是老板文化”。还有人说“企业文化就是口号”。无论怎么理解，最重要的一点，说明文化是管理的最高层级，是管理的核心与灵魂。 现代经济，是文化影响与推动的经济，也是领袖经济，没有文化或文化落后，就无法形成引领、无法形成感召，自然也难以形成强劲的竞争力。文化代表一个企业的先进程度，也代表一个企业领导人经营思想的先进程度，并可最终决定一个企业在行业中所处的地位。 尽管很多企业都很
课程大纲
1、企业文化测评
2、解析文化内涵
2、1什么是文？什么是化？
2、2文化多维度定义
2、3文化功能
2、4企业文化与管理
2、5企业文化与品牌
3、企业文化误区
3、1文化误区范围
3、2文化误区根源
4、企业文化建设
4、1企业文化体系
4、2企业文化建设流程
4、3企业文化调研方式
4、4企业文化雷达定位法
4、5企业文化理念体系提炼要点
4、6企业文化行为体系提炼要点
4、7企业文化建设要点概括
4、8企业文化建设成果清单
5、企业文化宣贯
5、1企业文化宣贯分析
5、2企业文化宣贯方式
5、3企业文化宣贯原则
5、4企业文化宣贯策略
5、5企业文化宣贯渠道
6、企业文化建设三句经
6、1企业文化建设忠言
6、2企业文化案例分享
文化乃价值坐标，确立的是有所为，有所不为
