张振兴
  • 张振兴管理能力提升
  • 擅长领域: 团队建设 执行力 管理技能提升 领导力 沟通技巧
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职业化素质提升

主讲老师:张振兴
发布时间:2021-01-13 14:07:31
课程详情:

《职业化素质提升》

【课程目标】

您希望您的企业锤炼出一批优秀职业人,与您共同实现企业战略吗?

企业员工的职业化素养,是企业规范员工准则与标准的重要一环,而员工的一言一行都代表的是企业形象和职业素质。通过本次课程的学习,打造规范化、职业化、专业化的人才梯队,种植职业化概念,规范职业化标准,提升职业化素养,使员工明确知道在为谁工作,真正的职业化素养提升对谁有提升、有帮助,从而建立起企业内部高素质职业化队伍。

【课程对象】

           企业全体人员

【授课形式】

           专业讲授、交互授训、案例分析、讨论分享、落地落心。

【课程大纲】

一、了解职业化内涵—从打工者到职业人

        1、自我思考,职业素养决定企业成败——胜任与职业

        2、分析普通员工与职业化员工的区别——任务与绩效

        3、了解职业化员工应具有的行为特征——责任与态度

        4、解读全员职业化养成的基础与前提——职业与成果

        5、探求与分享职业化员工的职业境界——结果与价值

                      A:对客户:要结果,不要理由;

                      B:对上级:要价值,不要讨好;

                     C:对同事:要对事,不要对人;

                     D:对自己:要原则,不要人情。

二、树立职业化理念—培养优秀的职业人

        1、职业化认知——借口与责任的对决

        2、职业化思考——职业化的职场表现

        3、职业化解读——职业道德与职业素养

        4、职业化塑造——职场行为的四个转变

                    A:对人懂得感恩     B:对己懂得克制    

                   C:对事懂得尽力     D:对物懂得珍惜

        5、职业化转变

                   A、改变自己的思维格局——从索取到付出

                   B、改变自己的行为态度——从任务到结果

                   C、改变自己的感恩之心——从个人到团队

                   D、改变自己的责任方式——从自我到客户

三、转变职业化思维—实现职场价值

        1、工作方法的锐变——完成任务到追求结果

        2、岗位职责的锐变——职场价值与工作绩效

        3、行为状态的蜕变——客户思维与外包思维

        4、人际关系的锐变——五位人际关系及时转换

        5、执行效能的锐变——完成差事/例行公事/应付了事

四、提升职业化素质—加速组织成长

       1、优秀职业人必备的素质——职业价值观/责任

       2、优秀职业人沟通的技巧——有效沟通四步曲

       3、优秀职业人执行的方法——工作达成四步法

       4、优秀职业人的工作意愿——目标/计划/时间

       5、优秀职业人的工作要点——职场进步有方法

                A:准备工作学…     

                B:接受工作问…  

                C:请示工作讲…    

                D、汇报工作说…


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