培训大纲：
一、预算的本质
二、预算的逻辑
三、预算的程序
四、预算的编辑
五、预算的分析
六、预算的考核
课程亮点：
n 把做企业和做预算搞清楚并连接起来
n 从案例出发讲解全面预算，让每个学员能有“代入感”
n 敏锐指出全面预算的难点和痛点，并给出解决逻辑和方案
n 预算的各种方法和各部门(销售、采购、生产、行政、财务…)预算详细讲解
n 从做企业、编预算到控制、分析、反馈和考核，一系列详解
n 突破性讲解企业、预算和人性的问题，做到预算落地，可执行，有效用。
课程收益：
n 学会将做企业和做预算做紧密联系，让预算与企业发展结合起来
n 把握全面预算管理的理念和
