全员绽放 全心交给 全力以赴！
自然界万事万物都在按着自己的运行规矩有秩序、有稳定性的运行着。宇宙是一个场，地球是一个场，一个国家是一个场，一家企业也是一个场。场有一个巨大的特征：一旦运转起来，就不再需要任何外力和能量。
企业家的责任就是把员工推进到预定轨道，调正好他的运行速度和轨迹，一切按着操盘手设计的程序运行。美国著名大师戴明博士认为：一个优秀组织，一个真正的好机构，系统占了94%，人的因素只占6%。公司运转如果缺乏系统，那结果只能靠运气了！
但是，很多中小企业存在这样一种现象：离开领导，企业运转不了，等靠要的行为和思想严重，造成老板跑步、中层走步、基层踏步，忙死领导，闲死下属的现象。这一切的根源源自于：没有系统、没有节点、没有标准、没有操作手册、没有培训、没有考核、没有检查、没有奖罚。最重要的是没有改变员工的思想：员工对企业不交给、不交换！从根本上领导者和员工不是“一伙人”！
任何一家公司老板都应该思考这样的问题：如果你的员工三个月找不到你，还能像平时一样正常工作吗？如果能够做到，你的公司才可以称为有自动运转系统的公司，否则就是没有自动运转系统的公司。如果你的公司还是靠能人来维持，这样的公司时刻存在崩盘的危险。只有具备一个自动运转系统，靠自动运转系统运作的公司才能健康地活下去！
在您的企业中是否存在这样的问题：
1、公司里虚假"团结"：表面和睦，工作中却只顾自己
2、公司里出现问题部门之间互相推诿扯皮，推卸责任
3、公司里事不关己，高高挂起，企业缺乏协作精神
4、公司里自我为主，缺乏凝聚力不懂用感恩的心做人
5、公司里员工同有上进心，缺乏与企业同舟共济精神
6、公司里谈到责任就有借口，鬼话连篇，缺乏责任感
7、公司里遇到困难就找上级，没有挑战精神和创造力
8、公司里元老级人物思维僵化，自以为是；
9、渡过创业阶段后，企业内部缺乏生机与活力……
你的下属是否：
1、你的属下总是达不成业绩目标
2、你的属下总是习惯找借口，推卸责任
3、你的属下总是说了一套做了一套
4、你的属下没有执行力、总是应付了事
5、你的属下总是没有工作的热情和事业的激情
6、你对属下付出了很多却得不到属下的理解
7、你无法吸引更多的人才加盟！
你想打造一支自动运转的团队吗？
课前掠影：
现场落地：
现场签订机制落地
目标刻上战袍：
认真听课：
学员敬献锦旗：
制度落地：
全员绽放：
课程架构：
第一部分：一伙人理论
第二部分：关系理论
第三部分：目标设定
第四部分：规章制度
第五部分：增减机制
第六部分：内部市场化
第七部分：企业文化
第八部分：营销策略
第九部分：系统建设
第十部分：标准化
【课程特色】心态 技能 现场实操落地
【课程对象】老板带队，企业全员分批次参加。
【培训要求】课程以体验与启发为主，为达到培训效果，学员必须全程参与。（注：着运动装 休闲装 宽松为佳）。
四天三夜的时间我们将打造一个崭新的，和企业融为一体的团队，一个具备高凝聚力、高协作力和激昂的士气的高质量、高战斗力的团队。
