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- 沙盘背景:公元3000年,传说中会颠覆世界、带来厄运的8个金苹果已经在非洲佛德角共和国现身,恶魔嘛古利斯意图霸占这8个金苹果,成为世界之王…… 在命运安排下,拯救世界的任务落到一群游侠身上:他们必须在25天内到达首都普拉亚,找到金苹果并离开佛德角,否则世界将跌入万劫不复的深渊…… 此时,佛德角政局风起云涌,局势变幻莫测……凭着坚强的意志和
- 高效决策与高成效沟通--吉塔行星沙盘
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- 沙盘:佛得角之旅--团队目标、计划与执行
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- 星际远航—团队决策和高效沟通沙盘模拟
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- 课程设计说明管理者的作用和目的:是理解公司的愿景和目标。沟通,激励团队成员为实现共同的目标而努力,在实现公司目标的过程中能够和团队成员协同,在不确定,信息不对等,利益有交叠的情形下协同决策、处理好冲突,达成目标,增进关系。课程设计思想在管理者必备的核心能力中,“有效决策的能力”和“沟通协同的能力”显得尤为重要,据此,设置了“领导力之团队决策解决问题”与“领导力之团队冲突管理策略”两大模块。◇&nb
- 领越领导力—卓越领导者的行为改变
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- 【课程背景】詹姆斯·库泽斯与巴里·波斯纳两位大师早在二十五年前就已经开始研究:当你处于最佳领导者状态时,你做了什么?通过与来自世界各地各个阶层、各种岗位的人交谈,发现这些领导者在个人最佳领导实践中展现出来的共性,总结出这个观点:领导力是每个人的事,领导力不关乎职位与特权,只关乎你的行为。詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳把这些特质归纳成了“卓越领导者五种习惯行为”,分别是:以身作则、共启愿景、挑战现状、
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