张翔
  • 张翔战略变革与组织效能提升资深企管专家
  • 擅长领域: 执行力 领导力 战略管理
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
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企业核心团队管理提升的五维修炼总纲

主讲老师:张翔
发布时间:2021-01-29 15:08:57
课程详情:

一、课程背景

       当今世界,政治局势云谲波诡,经济竞争日益惨烈;我国改革开放进入深水区,人口红利早已不再,资源代价不可持续,自然环境亟待改善,企业转型成为国策。今天,企业面对的已经不再是过去三十多年所谓“竞争”那么简单,产品、服务、广告等等已经不能支撑起企业的核心竞争力;拿什么增效益?靠什么做管理?凭什么能持续?企业家——您准备好了吗?你的核心团队准备好了吗?


【当下老板的4大困局】

投资无底:企业越大,投资越大,但资产贬值同时却迟迟没有变现的出口

收入跳崖:竞争越来越大,业绩难达预期,良好的愿望换来沉重的打击

成本紧逼:管理规范,团队职业,成本也跟着同步上涨逼近临界点。

利润无期:企业生机勃勃,帐上的利润总是看不到现金,盈利遥遥无期


【五项修炼给您的结果】

帮助企业少走弯路,减少探索成本,缩短成功的时间!

让我们的企业从游击队变成正规军!从规模走向规范!

从个人英雄到团队做战,从依赖能人到依靠系统!

建立可以再持续盈利10年的企业盈利系统!


【企业核心团队管理提升修炼】五行现初心,核心归本位。

伐谋之道(战略修炼)---凭什么不战而胜?——百战不殆的3M战略规划系统

赢利之道(营销修炼)---凭什么引爆业绩?——引爆营销裂变五部曲

管控之道(机制修炼)-—凭什么使命必达?——战略执行之6P管控系统

聚心之道(文化修炼)---凭什么铸就军魂?——铸就军魂的四大文化落地环境

驭人之道(人才修炼)---凭什么激活团队?——十步奠定选用育留的人才先机

五大模块,内容由浅入深,由表及里、相对独立、又自成体系,又环环相扣、成为整体系统化的解决方案。


二、    课程收获

系统学习经典管理理论,梳理管理中的问题,治病于未病防患于未然;

准确分析宏观经济走向,应对新机遇新挑战,叶落知秋决胜变化之间;

通过大量剖析经典案例,分享成功实践经验,以史为鉴感悟商战之道;

打破传统思维模式束缚,活跃思维创新管理,破茧而出皆归挥洒自如;

拓展建立优秀人脉平台,商场实战以学会友,尊享人生广交天下精英


三、    授课对象

各类企业董事长、总裁及其企业最核心的高层团队

企业家从投资到收益,从提业绩到降成本,整个系统运营过程,都是在想办法打造一个不依赖于能人的,可持续盈利的企业的企业系统。针对企业总裁与核心团队的五维修炼,强调回归总裁和核心团队本位、不忘初心,通过“做战略”、“做机制”、“做文化”、“做团队”、“做营销”,五个本质要素,现场一对一实战辅导,实战咨询的模式,十五年打造一个经典课程体系。成就复训率最高的课程模式。为成长型企业震撼呈现,一起共建伟大公司。


四、    课程时间:90小时(15天)

 

五、    理论模型

企业核心团队管理提升的五维修炼总纲



六、课程安排

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授课见证
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