管理科学与工程博士

工商管理硕士

管理咨询师

高级精益生产师

六西格玛黑带

中国企业联合会专家库成员

著有专著《认知管理》

具有二十年美资、日资、德资等世界头部跨国企业中高层管理经历，具有十七年精益推行实践经验，平行十四年管理咨询经验。

主导过七十余家民营、国企及外资企业的咨询或培训项目，涉及的行业有：电子、注塑、压铸、五金冲压、组装、汽车零部件、玩具、小家电、电动车、饲料、玻璃、化工、制药设备、电塔、风电等行业。

在管理科学、精益生产、运营管理方面具备丰富的实践及理论经验，能快速为客户提供实际、有效的解决方案。

主要经历：

u 现为某电子科技有限公司创始人，股东

u 10年德资跨国公司（行业内世界第一）精益生产专家，

为其供应链提供系统的改善服务

u 2年英资管理顾问公司总监，受世界500强企业美国美泰集团、德国阿迪达斯公司、奥地利红牛商业投资公司等（均为行业内世界前五的公司）委托为其供应链提供咨询服务

u 6年日资跨国公司（行业内世界第一）总成事业部统括科长

u 2年美资跨国公司（行业内世界前五）工程师

课程及风格：

课程方向为企业家思维、精益生产、管理学、运营管理，具有较强的理论与实践结合的能力，善于在课程中结合企业的真实案例进行讲解，并能基于企业的实际问题在培训中提出解决思路。

主讲课程：

企业家思维（真实案例讲解）、管理学、精益生产及实践、精益的14项基本原则、制度与流程、指标与实绩管理、项目管理、生产计划管理、质量管理、如何形成内部驱动（STRIVE）、潜在失效模式与后果分析(PFMEA)、产品质量先期策划程序(APQP)、成本与构成分析、布局与物流规划、如何快速提升生产效率、价值流分析（VSM）、泳道图分析、5S及目视管理、动作分析及工时研究、全员生产维护(TPM)、快速换型（SMED）、约束理论（TOC）等课题。