1、迅速提升店长的自信度，快速拔高店长的胜任力！ 2、帮你打造属于你店铺实战、实效的运营系统！ 3、协助老板与核心管理层找到共同愿景。 4、提升店长管理技能，找到美发及美容部门完美配合的秘诀。。 5、激发品牌管理执行层动力，化解执行阻力！ 6、掌握高效的目标达成技巧，立即减少3-5年的摸索时间！ 7、让你掌握店长的管理技巧和提升领导的高效法则！ 8、让梦想目标与动力对接，形成持续动力的技术应用！ 9、复制即用的方法和工具，使你的企业产生持续动力！
一 ：基因及文化注入
1、店长需具备的心灵智慧及店长定位
2、店长管理之前先树团队文化：责任文化 感恩文化 服从文化 吃亏文化 分享文化PK文化
3、文化如何建立及如何应用的技术
二 ：组织
1、店铺组织架构
2、店各岗位职责描述
3、店长日 周 月工作全景规划
4、店铺绩效考核数据分析
三 ：终端
1、店铺销售服务标准设计
2制度是执行的保障。
3 现场全程管控技术
4、达成目标的方法和员工激励的N个策略
四：超级店长必备能力分析
1 PDCA的管理模式
2会议管理及技巧：①店铺各项会议的价值分析 ②如何召开高效例会
3数据分析：提升店铺业绩的月光宝盒之降龙十八掌解析。
4人员管理：①8090后特点分析 ②8090后管理方法
