主讲课程
- 组织级项目管理体系建设
- 项目管理
- 【课程简介】中国绝大部分企业正在经历从“盲目扩充”到“稳健发展”的冲突与矛盾，并面临着从单项目“偶发式”成功到多项目“常态化”成功的机遇与挑战。企业若没有组织级项目管理的统筹规划与排兵布阵，那其发展壮大必然是盲目的、无序的、偶然的，这将既无法抵御外部环境的恶劣侵袭，也无法实现企业自身的可持续发展。在中国，常见的项目管理失控的问题可总结为以下五类：1、 项目目标与企业战略脱节：项目业绩达成
- 项目全流程管理与核心工具演练
- 项目管理
- 【课程简介】中国已经进入了一个人人都是项目经理的时代。各行各业中，越来越多的重要工作都在以项目的形式开展，越来越多与项目管理相关的岗位如雨后春笋般涌现出来。所谓的“事事皆项目，人人都是项目经理”，项目管理俨然成为了人人都会的一种通用技能。但是，即便是PMP持证人数持续上涨，项目管理行业人才需求呈现井喷式爆发，国内本土企业的项目交付问题却有增无减，项目交付成功率依然持续低迷，这就说明了知识不等于能力
- 项目汇报技巧与实战演练工作坊
- 项目管理
- 【课程简介】当今时代最核心的个体能力就是“影响力”，而打造影响力最本源的实现方式就是打造个人IP，即个人品牌。就好像微信公众号营销的第一句就是“再小的个体，也有自己的品牌”。如果你觉得打造个人品牌是企业家才需要考虑的事情，你就真的out了！从你进入职场的第一天，就要开始打造个人品牌，比如每一次的工作汇报都是天大的机会，老板、同事、跨部门合作方和外部客户都在专门花时间听你汇报，你要借用演讲来营销自己
- 交付类项目端到端全流程管理精粹
- 项目管理
- 【课程简介】当今互联网行业TO C业务盛行的主要原因源自我国拥有众多的人口，C端市场极大且易于开发。但近些年来，C端市场过剩，高回报情景不易出现，很多企业为了效益被迫转型，于是通过技术手段大力提升运营效率的TO B企业服务业务强势来袭。而如果生硬地将在C端市场的项目管理逻辑搬到B端市场，企业往往很难实现成功转型，因为与TO C相比，TO B业务有着本质的不同。TO B业务逻辑的复杂性在于，其具备专
- PMO落地实践与解决方案
- 项目管理
- 【课程简介】中国绝大部分企业正在经历从“盲目扩充”到“稳健发展”的冲突与矛盾，并面临着从单项目“偶发式”成功到多项目“常态化”成功的机遇与挑战。企业若没有组织级项目管理的统筹规划与排兵布阵，那其发展壮大必然是盲目的、无序的、偶然的，这将既无法抵御外部环境的恶劣侵袭，也无法实现企业自身的可持续发展。在中国，常见的项目管理失控的问题可总结为以下五类：1、 项目目标与企业战略脱节：项目业绩达成
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