提升个人领导力六原则
Ø 基本理念
1. 组织领导力的四个层面
2. 个人领导力、人际领导力、管理领导力和组织领导力的关系
3. 个人领导力的三个特征
4. 提升个人领导力的两大重要思维
5. 化原则为习惯
6. 持续提升个人领导力模型
7. 活动：找北
8. 精彩视频研讨
Ø 主动积极，自行负责
——自我创造愿景的原则
我有选择的自由，并对我的选择负责
1. 刺激与反应之的空间
2. 主动积极人的四大特质
3. 人类的四大天赋潜能
4. 主动积极与消极被动的焦点
5. 镜子文化与电筒文化
6. 影响圈与关注圈
7. 案例研讨：困惑的李军
8. 精彩视频研讨
Ø 明确使命，始于当下
——自我领导的原则
1. 心智创造先于实际创造
2. 心方向与激情
3. 4L平衡理论
4. 写下你的个人使命宣言
5. 个人案例分享
6. 精彩视频研讨
Ø 把握方向，要事优先
——自我管理的原则
做一个高效能的人
1. 指南针和钟表：方向和时间哪个重要
2. 时间矩阵
3. 高效能的生活在第二象限
4. 忙人的告白
5. 个人效能管理六个步骤
6. 精彩视频研讨
Ø 互尊互惠，寻求共赢
——人际领导的原则
高效、长期的关系以互敬互利为基础。
1. 人际交往的六种思维模式
2. 双赢的四层面
3. 双赢品格：正直、成熟的人格特质及富足心态
4. 双赢关系：情感帐户
5. 双赢协议
6. 双赢制度与流程
7. 精彩视频研讨
8. 互动活动： 谁赢得多
Ø 相互理解，真诚相待
——有效沟通的原则
高效能的交流以理解为基础
1. 先倾断后开药方
2. 倾听的层次
3. 自传式回应
4. 同理心倾听
5. 精彩视频研讨
6. 互动活动: 擦亮眼睛
Ø 尊重差异，协作增效
——创造性合作的原则
整体大于部分之和
1. 如何做到1 1>2
2. 协作增效的障碍
3. 六大人际差异
4. 如何面对差异产生增效
5. 精彩视频研讨
6. 群体头脑风暴
