对象
企业中高层管理者
目的
1.学习企业文化基本理论，领会其核心内涵； 2.理解企业文化功能和作用，增强企业文化管理意识； 3.掌握企业文化管理方法，提高企业文化建
内容
【课程提纲】
一．企业文化建设与推广
（一）文化定义与认知
1、文化的涵义 2、文化的起源3、文化的特征
4、文化的表现形式 5、文化与知识的异同 6、文化的专指性与外延性
（二）企业文化及内涵
1、企业文化体系
（1）理念文化（2）制度文化（3）行为文化 （4）物质文化
2、企业文化功能
（1）引导功能 （2）约束功能 （3）激励功能 （4）强化功能
（5）内聚功能（6）融合功能 （7）象征功能
3、企业文化的表现形式及作用
（三）企业文化建设推广步骤
1、企业文化建设的必要性与重要性
2、企业文化建设原则
3、企业文化建设要素
4、企业文化建设步骤
5、企业文化建设落地与推广
6、优秀企业文化借鉴与赏析
二、企业文化管理实施
（一）文化管理的特点
1.无形性与有形性
2.观念性与实践性
3.抽象性与具体性
4.经济性与社会性
5.吸收性与排他性
（二）文化管理的必然性与紧迫性
1.管理理论与实践发展的需要
（1）经验管理——人治。经济人
（2）科学管理——法治。机械人
（3）文化管理——文治。价值人
2.提高企业管理成效的需要
（1）硬性制度到柔性价值观
（2）强制约束到文化认同
（3）行为监管到氛围约束
3、丰富企业管理内涵与品质的需要
（1）个人目标与组织目标的融合
（2）管理范围的自然延伸与扩展
（3）自动自发的自我管理
（三）企业文化管理的形式与内容
1、传统文化根基
2、现代文化借鉴
3、思想工作弘扬
4、部队文化倡导
5、彰显行业特征
6、适合企业特点
（四）管理者的企业文化管理角色与作用
1、企业文化责任人
2、企业文化践行者
3、企业文化示范者
4、企业文化推动者
5、企业文化代表者
三、企业文化建设与管理微咨询
