对象
企业
目的
企业管理
内容
2013年07月03日-07月06日，张九元老师应邀来到江苏盐城为外资合资公司（东风悦达起亚汽车有限公司）做一期《团队建设与决策》内训课程。课前，合作机构认真做了课前调研，与老师电话密切沟通课程需求事宜。课程中学员认真听解，积极参与互动，课程气氛甚好，学员们对张九元老师的管理理念和张九元老师对课程的诠释给了高度的评价，课程取得圆满结束。本次培训人员层次分别开讲，使得课程更具有针对性，老师诠释的管理理念和分析的管理案例更针对学员的需求，学员收获甚多，他们都希望以后能多听听张老师的其他课程，例如国学应用系列课程。 课程的成功结束感谢亲爱的合作伙伴和学员们，你们的认真与辛勤让我们彼此走得更近，希望以后的路让我们携手并进，共同创造更好的成绩！ 本课程目标： 1、亲身感受什么是团队 2、了解团队的基本要素 3、学习制定团队共享目标 4、修炼培养和统御高绩效团队的能力 5、了解决策的基本认知以提高认识 6、通过互动交流用创新思维来决策 7、获得理性决策的能力，降低决策的风险 8、提高自觉进行科学决策修炼的自觉性 本课程特色： 1、系统思维。以中国传统文化为指导，结合中国国情、企情、人情创建、设计的课程内容，强调整体和系统的优化。 2、简明实战。以效果为导向，理念和实际紧密结合。帮助企业管理人员快速、有效地提升自己的含金量，并使自己管理的团队绩效得以快速提升，为企业创造更大价值。 3、轻松愉快。
