张先生经历大学教师，在邓小平南巡后下海经商成功，并在美国麻省大学接受全面和系统的现代商业管理教育，获得工商管理硕士学位，他也是英语学士的获得者。
20余年企业丰富工作经验，曾在浙江省大型国有对外贸易企业担任外销员，香港上市公司金蝶国际、国内上市高科技企业同洲电子、大型医疗管理集团、外资企业,先后担任过营销、人力资源管理等方面工作、并任培训经理、人力资源总监、营销总监、咨询公司项目经理及总监、副总裁等高级管理职务。
特长：
沉淀多年企业管理咨询和培训一线实际经验，擅长战略解码、进行企业目标分解到绩效落地、战略性人力资源管理方案的设计；应用建构主义理论，运用支架式理论教学工具进行TTT内训师培训；擅长中高层管理技能训练；
积累实际一线的咨询项目经验，包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理、组织设计、流程梳理、能力素质模型设计、薪酬体系设计、执行力提升、领导力开发、战略解码、区域营销沙盘等领域。
发表的文章：
《从后台走向前台——人力资源管理新模式》、《绩效评估的前提与目标管理》、《咨
询的角色与定位》、《人力资源管理的角色与定位》、《人性假设与人力 资源管理》、《明确绩效考
核的目的》、《绩效管理的盲区》、《战略规划部的定位》、《 闻到的企业文化 》等
出品的视频课程：
《目标与计划管理》、《管理者如何激励员工》、《6P现代人力资 源管理实务》、
《使命与目标管理》、《跨部门沟通与协作》、《绩效管理与OKR》等
张见明课程内容具体、细化、结合一线的企业咨询实际案例和企业实际工作经验，并体现张氏培训所倡导的“生动、互动、行动”的“三动”训练模式和 “实用、实战、实效”的“三实”培训方式，充分强调课程的实务性和实操性。
项目经验： 中铁集团、三和集团、爱华电子、江苏省某高科技企业、久隆集团房地产集团神威药业、高德讯电子、迈瑞、仙居制药、正合电子、深圳市建管中心、深圳市西丽水库、深圳市土地储备、西电集团等 。
张见明培训服务的行业包括制造、电力、通信、银行、IT、医院、国企、机关、外企、地产等行业，客户包括：
1）制造行业：东芝家电、华帝燃具、欧派、国华宁海电厂、广州石化、鸿华塑胶、正合电子、兴旺达电子、神威药业、新晨医药、天威科技集团、红蜻蜓集团、骅国电子、卡宾、元立集团、航嘉集团、浙江中天集团、金田集团、公牛集团、宁波金田集团等
2）大型国企：深圳市机场集团、广东省公路建设有限公司、南方电网、广西省电网、中烟贵阳、广东省邮政总公司、宁夏哈纳斯天然气公司、中国石化广州分公司、庆华公司、山东省核电设备制造公司、中国西电集团公司、新疆兵团石油、中铁集团通号院等
3）外资企业：EDAW（英文版培训）、ITT（英文版培训）、UT斯达康、Lexmark，APL Logistics等
4）金融行业：江苏银行、交通银行山东省分行、交通银行郑州分行、深圳市商业银行、建设银行奉化支行、四川省工商银行、广东证券、中国人保、工商银行深圳市分行、工商银行海南省分行、建设银行海南分行、建行金华市分行、金元证劵、天平保险、民族证劵、中投证劵、东海证劵、江苏省邮政储蓄银行、广州市农商银行、建行云南省分行、广发银行本部等
5）通信行业：中国电信东莞公司（2期）、佛山电信、中国移动辽宁省公司、中国移动东莞公司（2期）、梅州移动（3期）、新疆电信、汕头电信、中国移动南方基地、云南省移动、广东电信省公司绩效管理员培训班等
6）电网行业：南方电网、广西省电网、柳州供电局、河池供电局、梧州超高压电力局、青海省电网、云南省电网、普宁市供电局、合浦供电公司、富春江电厂、神华宁海电厂等
7）IT行业：UTstarcom，嘉讯软件、广东高科技产业商会、华南建材 （深圳）有限公司、手机代工网、高得讯软件、步步高、广州赛意信息科技、诺亚舟、爱华电子等
8）医疗行业：四川省妇幼保健院、云浮市人民医院、怀集县人民医院、黄梅县人民医院、浙江大学《医院院长高级培训班》、中国医师协会《医院中层管理培训》内蒙及青岛培训班、深圳美莱医疗美容医院、青岛市中心血站等
9）政府事业：深圳海事局、杭州海关、西丽水库管理处、深圳水务局建管中心、东莞市政府、通化市政府、东莞市质检中心、浙江中智经济技术服务有限公司
10）邮政烟草行业：广东省邮政总局、广西区邮政速递公司、贵州中烟工业公司、贵定卷烟厂、眉山市烟草公司、广东省邮政电子商务局 等
11）地产及其它行业：江苏省久隆地产集团、深圳卓越地产集团、江苏省机电所、博思堂广告、三和国际、恒丰酒店、西湖春天、北京东方中原、山东省核电设备制造公司、杭州中艺实业、深圳裕达富电子、鸿洲置业、腾达电器、合景泰富地产、海马集团、广东华业包装材料有限公司、天津我的工作网、中纺院、中国通号院、天元集团等。
