和谐团队建设
——提升团队凝聚力
团队和谐与否关系到企业的凝聚力，团队的凝聚力有影响到企业的战斗力，更体现企业的文化。如何做到团队的和谐，关键在人与机制。
课程大纲：
第一章节：和谐团队特点
何为团队的共赢
高效团队的九大特征：相同的价值观、
团队不和谐的五种原因
上下没有同欲
职责分工不清
自私自利观念
上司领导不力
管理系统缺失
游戏互动：大家都想赢、六和敬导读
第二章节：解析人与人之间的关系
现代人的亲情观
帮不帮、扶不扶的讨论
物质利益至上的思潮反思
道德与利益
企业中1 1为什么小于2
修齐治平在生活中的逻辑
第三章节：和谐理念，在于人心
认清我是谁
放大本我与小我
破除我执
去除我慢
把握缘分
淡薄名利
心中有大爱
第四章节：六和精神
六和精神在企业的运用
缘无所谓善恶
诚敬谦和
培植敬田
课程时间： 1-3天（6-18小时）
课程对象： 企业全体人员
课程形式： 游戏互动、情景模拟、案例研讨相结合
课程内容： 初步设计，可根据企业额实际情况调整
