1、协作增效的精髓；
2、协作增效与集思广益；
3、协作增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”；
4、高情商的人际关系模式是珍视差异；
5、协作增效就是发现第三替代方案。
6、管理工具：
—创造第三替代方案的解题模型
—水平思维（平行思维）
—九型人格模型
习惯七 · 不断更新
本讲重点
1、什么是持续更新的习惯
2、什么是人类的四大天赋才能
—身体才能
—智力才能
—情感才能
—精神才能
3、个人可持续发展的精力管理四大策略
—提升体商
—提升智商
—提升情商
—提升灵商
《高效能人士的七个习惯》培训目标
转变观念，提高面对新的挑战和承担责任的勇气；把握成功者的心态
在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，完成每一个项目
着重于首先完成最重要的事情，鼓励个人采取积极的行动和优化组合
把蕴藏在人与人差异中的巨大潜能化为双赢的资源，提高集体动力
学会倾听，改善沟通，建立沟通双向渠道，减少管理内耗
学习团队成员的长处，利用多样性的特点，掌握与他人共赢的做事技能
确保持续性的更新，通过不断改善，提高效能
