对象
各单位、各部门的一把手和二把手
目的
这是一场美国犹太人与华人的生死之战
内容
美国与中国的交锋 ------人民币的海外根据地建设策略 主讲：张从忠 为什么学习本课程？ 把“人民币”和“根据地”这二个词摆到一起会有二种感觉。第一种是不好的感觉，因为根据地仅仅是一个立足点，这说明人民币还十分弱小，还不能与“美元”和“欧元”抗衡。第二种感觉是看到了胜利的曙光，因为根据地是中共战胜敌人的法宝。在井冈山毛主席他老人家依靠根据地发展壮大，在经过25000里长征之后，他在延安又建立起了一个更大根据地——解放区。在抗日战争中，毛泽东从战略高度提出“建立抗日敌后根据地”，结果中共的十九块根据地覆盖了中国3亿人口和3/4的国土，这就为打一场人民战争，打败蒋介石，建立新中国打下了基础。这是中共武装根据地的成功经验。 邓小平出山以后，他首先建立了一个改革开放的经济根据地“深圳”，随后又建立了珠海、厦门、大连、青岛等14个沿海经济根据地，形成了一条线。进入改革开放第二阶段他老人家又推出浦东新区世界金融根据地，香港回归以后又形成人民币国际化的根据地。总之，中共在不同时期的成功都与根据地建设密不可分。而凭借武装斗争根据地和经济建设根据地的经验，人民币是能够走出去，并且可以在许多国家建立起“人民币的根据地”。但是，人民币要想战胜美元，就必须向别人学习，特别需要学习犹太人的货币管理经验和货币扩张经验。 所以，本课程将围绕犹太人的成功经验，阐述人民币该如何做。石油企业的管理者该如何进行自我的管理和风险的防范。 本课程的教学目标 本课程从解读我们中国人学习美国犹太人的智慧开始。然后，说明中国政府以独特的方法，引导人民币控制全球石油、粮食和货币，进而战胜美元和欧元。课程设计目标为：拓展石油企业管理干部的国际经济视野和政治视野，了解美国犹太人规避风险的一般方法。启发管理者在实际工作中做到：从大处着眼，从细节入手。课程目标是：帮助管理者完成石油企业的各项绩效考核指标。 半天课程大纲： 课程引言 兔子与老鹰的故事 传说有三个大铁笼子里各养了一群兔子。这些兔子在它们的笼子里，是有吃有喝。一直以来，外面的老鹰就想吃掉这三群兔子，但进不去。于是，老鹰就整天对兔子们说，你们活动范围太小，没自由，应该出来看看外面的世界有多么大。于是第一个笼子里的兔子动心了。这群兔子决定撞破铁笼，30年后她们终于来到了笼子以外。结果，最肥的兔子统统被老鹰吃光了，又瘦又老的兔子也纷纷被饿死和病死了。剩下的也都成了老鹰盘中的菜了。这些兔子国家是：捷克斯洛伐克（至1989年）；南斯拉夫（至1992年）、匈牙利（至1989年）；罗马尼亚（至1989年）；保加利亚（至1989年）；波兰（至1989年）；民主德国（至1990年）；阿尔巴尼亚（至1991年）；苏联（至1991年）。 第二个笼子里的兔群见状决定：没自由就没自由吧，于是它们继续留在兔笼里面。老鹰见状，也就不给这些笨兔子讲什么自由了。这些兔子国家是：朝鲜民主主义人民共和国；古巴共和国；越南社会主义共和国；老挝人民民主共和国；委内瑞拉共和国。 而第三个笼子里的兔群却对自由动心了，可他们并没有去把笼子撞破。这群兔子也太腹黑了，居然在做一件让老鹰们无法想象的事情。这些兔子居然搞来很多钢筋和水泥来扩建兔笼，他们把国家这个笼子越编越大。这群聪明的兔子就是：中华人民共和国。 改革开放30多年后，这个笼子大到上至太空，下至海底。正如毛主席所说：“可上九天揽月，可下五洋捉鳖。”由于笼子太大了，兔子的活动空间也越来越大，自由也越来越多了。老鹰还是没法吃到兔子，而且还被这个巨型兔笼将自己挤出了外太空，因为这群兔子居然把兔笼都修建到了外太空，据说目前这个兔笼还在扩建中。 第一部分：美元控制整个世界 第一节 犹太人控制美国 一、 犹太人通过二张票控制了美国 二、基辛格博士帮助美国控制世界 1、谁控制石油，谁就控制所有的国家； 2、谁控制粮食，谁就控制所有的人； 3、谁控制货币，谁就控制整个世界。 第二节 人民币的海外根据地建设 一、歼十战机为何能帮助人民币打开石油之门？ 二、上合组织人民币互换及石油运输线路 三、中非合作论坛与人民币非洲根据地建设 四、人民币欧洲、中东及南美根据地建设 五、到白俄罗斯、乌克兰、巴西、阿根廷去种粮食 六、到非洲和岛国去买矿产和石油资源 七、10后中国将控制全球一半石油、一半粮食、一半货币市场以及一半军事力量。 第二部分：犹太自我管理对领导干部的启发 第三节 美国犹太人的风险控制法则 1、合作都是初交 2、要留得青山在 3、要用利益驾驭对方 4、诚信是最高的商法 5、犹太人的婚姻管理学 第四节 个人能力提升的十项法则 1、比起知识来，更重视赚钱知识 2、以学习提高被利用的价值 3、金钱可以被夺走，但是智慧不会被夺走 4、把逆境看作机遇 5、憎恶官僚主义，不会成为官僚。 6、比起金钱来，更重视时间（一张纸原则） 7、微笑 8、倾听 9、保持与其他人不同的立场 10、从不需要本钱的事情开始做 第三部分：美国与中国的交锋 第五节 美国与中国的全面较量 1、美国普世主义的金字塔架构 2、美国人才开发的金字塔架构 3、不花本钱不用流血的掠夺模式 4、中国人以拿来主义战胜美国（中国山寨全世界） 第六节 习近平谈中国竞争力 1、巨大理论优势 2、巨大政治优势 3、巨大组织优势 4、巨大制度优势 5、密切联系群众的优势 课程结束！ 讲师简介： 张从忠 安徽合肥人，管理实践派专家（独立学者）。《巴菲特的午餐会》作者，德鲁克授权课程中国讲师，EMBA教育基础板块的实战讲师（主讲银行行长国际视野——犹太商战策略），EMBA经典案例课程讲师（主讲毛泽东管理思想与企业经营，这一课程曾经获得李克强同志的高度评价）。 1999年11月至今：现任董事会杂志总编辑，北京大学德鲁克学院兼职教授,四川大学EDP中心教授，清华大学继续教育学院客座教授，浙江大学人文学院客座教授，复旦大学EMBA中心客座教授。 1990年7月至1999年10月：深圳三九二级集团总裁。 1986年7月至1990年10月：安徽某三线厂车间从事生产管理工作。 主要作品： 《企业中高层谈判技巧》、《3.0赢利时代》、《犹商》、《巴菲特的午餐会》、《像巴菲特一样滚雪球》作者。 【研究领域】 张从忠老师的第一研究方向是毛泽东管理思想与中国企业经营；第二研究方向是彼得﹒德鲁克管理思想与毛泽东管理思想的比较研究，第三研究方向是犹太人的商业行为研究。
