主要资质：

澳大利亚LATROBE大学  MBA（管理工程）

美国机械工程师学会会员（ASME）  高级工程师

清华大学CIMS中心总裁班  特聘讲师

中国实战派工程项目管理专家

《1978——2008中国企业教育培训二十强培训师》

工作经历：

上海森帕（Think pad）企业管理有限公司  首席咨询师  

浙江华成控股集团  常务副总（投资与置业）

中冶集团海外资源开发公司  副总兼继续教育学院院长

江西铜业公司（全球500强 H股、A股）  项目经理 高级工程师

在美国、日本、澳大利亚及巴基斯坦留学工作六年，曾参与主持国内外大型工程项目管理18年，如巴基斯坦山达克（Saindak）交钥匙工程EPC项目（3.6亿美元）、江西国家重点工程项目12亿元，杭州颐和花园联排别墅项目，杭州江东经济开发区国家863项目，钱江新城38层高端国际商务楼项目，某大型煤化工热电项目（36.6亿元）顾问，负责引进日本、美国及德国（868万欧元/套）成套设备，具有丰富的现代企业管理经验。从事工程咨询、培训工作十多年。

主讲课程：

《绩效管理》
《精益生产管理》
《国际工程项目管理》
《PPP项目全流程操作》
《杰出班组长提升训练》 
《杰出班组长提升训练》
《房地产项目开发与经营》 
《中高层主管十大管理技能提升训练》

授课特点：

深入浅出、清晰有条理、课堂气氛轻松、活跃、实战性强。
在课堂上，注重与学员们的互动，引导学员进行深入的分析思考，并通过练习，活动等环节加深学员的理解，使学员获得更深刻的感悟，并推动学员在实际工作中学以致用。 实战、实效、实用。
授课风格风趣幽默、寓教于乐，理论紧密结合工作实际、生动易懂，善于运用故事、游戏、角色扮演、研讨、互动等方法增强教学效果，具极强的感染力、亲和力、说服力。

服务客户：

中石化 中建集团 中冶集团 中国电建 中煤集团 中铁集团 中烟集团 中联水泥 中国南方电网 中国移动 中电投 河北钢铁集团 北汽集团 福建宁德新能源科技股份 重庆黔江区城投集团 四川安信投资担保管理 成都天奥电子有限公司（军工）四川华城建筑集团 四川电建三公司 云南工投 大理文化产业园区 云南驰宏锌锗股份集团 河南国控集团 山西昌达伟业 德国梅赛尔机械（昆山）有限公司 青岛四洲电力设备有限公司 菏泽德合建设集团 山东冠鲁集团 上海建工集团 上海绿地集团 海油国际 恒远国际 二十冶国际工程公司 内蒙霍林河露天煤矿 陕煤集团 上海申通集团（轨道） 西安烽火高科技工业园等数百家企业。