00王誉蓉
帮助企业：
※ 如何5分钟引爆团队；
※ 从要我干到我要干；※ 行动就是超能力；
※ 目标到结果原理与操作。
培训类型：体验式内训
培训流程：回传《培训函》—>企业问卷—>讲师备课—>授课—>效果总结
课程大纲 Course Outline《团队会议系统》课程大纲
第一部分：核心团队狼性系统打造---会议系统的基础
狼性系统养成：1、培训启动：公司战略的需要 2、企业文化提炼及执行
3、制度的落实与渗透 4、带团队就是带状态：会议流程
成果：
每日晨夕会议流程；
日常会议制度
团队日、周、月英雄榜
个人周月英雄部核心企业文化
参加人员：核心团队，人力资源，部门负责人（第一天上午）
经典语录
——上下同欲者胜---孙武
第二部分：核心团队狼性系统演练---会议系统的灵魂
狼性系统演练： 1、身教大于言教，队伍自己带 2、自我突破：会议担当
3、每日会议总指挥选拔（干部轮班制） 4、主持人选拔（骨干轮班制）
5、会议总结，做出承诺
成果：
会议实施系统完整版
会议总指挥1名
主持人1名
英雄榜上墙
每位成员企业文化熟背
参加人数同上(第一天下午)
经典语录
——士气比武器更重要---毛泽东
第三部分：狼性系统执行---会议系统的精神
狼 性 系统实战： 1、积极主动 2、销售的核心：专业与激情并形成习惯
3、文化及制度 4、晨会流程及实战
5、夕会
成果：
员工自我目标设定、承诺及奖惩
小组团队展示
队名，对呼等团队文化确立
参加人员：全员（第二天上午）
经典语录
——空谈误国，实干兴邦---习近平！
第四部分：狼性系统成果汇报---会议系统的原动力
狼性系统成果：1、夕会实战 2、公布当日英雄榜
3、成果分享及团队经理自我惩罚 4、鼓励与承诺
5、收获与总结
成果：
全员熟背企业文化及团队文化。
总结并形成习惯
参加人员：全员（第二天下午）
经典语录：
——要么不做要做就做最好 -----张春秀
