提高中层管理者技能
开匙:执行的漏斗——在上司与下属之间 一、期望的差异 1、上司对下属的期望 2、下属的想法 二、执行漏斗 三、问题定位——四象限分析 模块一:行为不等式——ABC分析法 一、传统分析法——问为什么 二、ABC分析法——问后果如何? 三、练习:寻找前因与后果 四、ABC分析法的启示
讲师课酬: 面议
常驻城市:北京市
学员评价:
常驻城市:深圳市
常驻城市:上海市